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[分享] 关于绩效管理，企业应该反思如下的问题

本主题由水兵哥哥于 2008-10-16 21:09 推荐主题

tjpzf

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31^# 大中小发表于 2007-3-16 18:48 只看该作者

最近正在为如何搞好绩效考核头疼，看完这篇该失眠了：（

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2008年全国HR薪酬水平调查开始，你参加了吗

yukoo

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32^# 大中小发表于 2007-3-16 18:58 只看该作者

大家可以根据楼主提供的，相应去修改！

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基于胜任力的测评培训开始报名了

fastlee

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33^# 大中小发表于 2007-3-16 21:23 只看该作者

大家社区━版主招募！

有了思路，但实施起来其实是很困难的。

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[有奖调查]你最想获得的免费书籍

冰蓝色的落寞

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34^# 大中小发表于 2007-3-17 10:05 只看该作者

真是太细了，看来绩效考核的工作量很大的！

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伯乐相马第二期《招聘，最近比较烦－－有感于2008年的“金九银十”》

冰剑

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35^# 大中小发表于 2007-3-17 11:13 只看该作者

理论和实践差距咋就那么大呢?

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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准（原创）》

menghuan529

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36^# 大中小发表于 2007-3-17 15:18 只看该作者

细节化管理并及时记录

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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工？》

kjl-2000

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37^# 大中小发表于 2007-3-17 20:12 只看该作者

看起来不错，努力！

come on！

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伯乐相马第二期《制度是干什么用的？》

怀念_2810

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38^# 大中小发表于 2007-3-18 00:04 只看该作者

回复 #1 qxj18981 的帖子

绩效考核是一把双刃剑...
做得不好不仅企业内员工怨声载倒,而且严重的会导致大量员工流失..
做得好确实能起到激励员工努力工作.提高工作质量
但据我所知,没有几个企业能真正做到的。.

我们一直努力.....致力于做出适合中国企业的绩效考核...

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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧

gvulki7t

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39^# 大中小发表于 2007-3-18 10:11 只看该作者

非常需要，十分感谢！非常需要，十分感谢！

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招聘官，你被简历吃了吗？

combra

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40^# 大中小发表于 2007-3-18 11:39 只看该作者

KPI

我公司正准备推行目标管理，感觉来自各部门及高层的支持相当重要。

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我的一次被面试经历，与大家分享

gh5000518

TOM

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41^# 大中小发表于 2007-3-18 22:25 只看该作者

多谢楼主的好东西拿出来和大家分享!!

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好书推荐：Who Moved My Cheese

2003206114

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42^# 大中小发表于 2007-3-19 08:58 只看该作者

我认为再好的绩效管理工具，如果最高领导没有明确的目标，下属是无法实现绩效的．．．

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HR们！这样的新人你们会用吗？

xiaoerge

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43^# 大中小发表于 2007-3-19 13:08 只看该作者

有一定的参考性
好东西大家一起共享，谢谢了

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八年招聘用人心得

牧歌

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44^# 大中小发表于 2007-3-19 13:26 只看该作者

绩效管理仍然是如何实现管理的平衡:
如何向员工描述公司期望的工作目标(或者是工作绩效);
如何帮助员工达到所期望的工作绩效.

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我遭遇的面试

yzjzjz

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45^# 大中小发表于 2007-3-19 14:36 只看该作者

写得很到位，很完美，能完成其中大部分我想这个企业就很不错了，中国的企业绩效考核确实很难，老板支持，大胆做下去，老板不支持，推行不下去！

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如何留住员工（原创）