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新员工培训的资料

Davidhu

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31^# 大中小发表于 2007-3-13 15:44 只看该作者

也谈新员工培训。

共三步骤：
第一步：情感认同（对环境和团队氛围的认同）
第二步：职涯培训（自我觉察、目标设定）
第三步：技能培训（技巧、专业知识）
辅导重点：新司阶段是意愿大于技能
仅供参考

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2008年全国HR薪酬水平调查开始，你参加了吗

一心一意

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32^# 大中小发表于 2007-3-16 14:43 只看该作者

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如此珍贵,值得收藏,感谢楼主提供分享

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《透过职业性格，评估员工发展潜力》培训(1月8日火热报名中)

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33^# 大中小发表于 2007-3-16 14:43 只看该作者

大家社区━版主招募！

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[有奖调查]你最想获得的免费书籍

houliao

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34^# 大中小发表于 2007-3-16 17:07 只看该作者

好多啊，呵呵

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伯乐相马第二期《招聘，最近比较烦－－有感于2008年的“金九银十”》

lixiaohang1110

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35^# 大中小发表于 2007-3-19 08:38 只看该作者

顶好的资料，辛苦了斑竹

很好的资料，谢谢楼主！！

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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准（原创）》

lixiaohang1110

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36^# 大中小发表于 2007-3-19 08:39 只看该作者

不错的资料，好好看看

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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工？》

lixiaohang1110

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37^# 大中小发表于 2007-3-19 08:39 只看该作者

顶好的资料，辛苦了斑竹

不错的资料，好好看看

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伯乐相马第二期《制度是干什么用的？》

fishlong627

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38^# 大中小发表于 2007-3-20 14:14 只看该作者

呃～为什么不能下载？

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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧

nenqi

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39^# 大中小发表于 2007-3-21 16:20 只看该作者

偶要负责这方面的工作，好东东要一起分享。

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招聘官，你被简历吃了吗？

nenqi

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40^# 大中小发表于 2007-3-21 16:21 只看该作者

谢谢分享，下了。

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我的一次被面试经历，与大家分享

fenga97

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41^# 大中小发表于 2007-3-21 16:39 只看该作者

“拿什么去吸引优秀人才？”我们是否经常会这样叩问自己？　　有竞争力的薪酬、舒适的工作环境、良好的企业声誉以及成就感和地位等，都是有吸引力的。但重要的是什么？有些提供高薪的企业并不能吸引人才，但是展示了培训优势的企业却做到了。因为高薪并不能体现企业的某种文化，而完善的培训体系却向雇员展示了公司“学习型组织”的良好形象。
　　事实上，是否有良好的培训与发展机会，正成为员工关注的第一因素。
　　作为一个管理者，您知道您的员工现在最关注的是什么？薪水？地位？成就感？问问您的员工，他们的回答或许不像您一样摇摆不定，他们会说：“培训”。