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從事人事行政管理者必讀
本主题由 Inter_HR 于 2008-10-14 18:48 移动
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发表于 2007-1-24 09:10
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從事人事行政管理者必讀
企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题:是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的
X
理论和
Y
理论,即把人的本性看作是向善的还是向恶的,如果认为是向善的就会以激励为主,通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主,通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下,集中精力工作,提高工作效率。事实上,在具体的操作中往往是二者并用,做到赏罚分明,激励和惩罚并用。但是问题是有的管理者不善于惩罚,只善于激励,而有的领导只善于惩罚,而不善于激励。尤其具体到一件事情中,比如员工犯错误时就只有惩罚,似乎不惩罚不能起到杀一儆百的作用,不惩罚就不能体现规章制度的严肃性,不惩罚就不能显示领导管理者的威严。
......
--------------
希望附件对大家有帮助.帮帮顶一下,免得沉了---
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本帖最后由 adm003 于 2007-1-31 11:59 编辑
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发表于 2007-1-24 11:18
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谢谢楼主了,下下来学习一下!
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谢谢分享。
~~~~~~~
对上以敬;对下以慈;对人以和;对事以真。
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发表于 2007-1-25 10:20
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很新鲜的理论,X与Y轴,用恶用善都得为了达到相同的目的,只是每个人理念不同而采用的手段不同而已,谁主谁辅,因人而异,运用之妙,存乎一心也!!!
【此情可待成追忆,只是当时已惘然】
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发表于 2007-1-26 10:56
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有时间多顶顶哦~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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不错的总结和归纳
顶。。。。
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必读!!
学习一下前辈的经验
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学习一下,谢谢LZ。
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好资料,谢谢分享。顶。。。。。。。。。。。。。
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回复 #1 adm003 的帖子
必读!!
学习一下前辈的经验
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好好学习学习,谢谢楼主
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发表于 2007-1-30 11:33
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汗。。不行啊。
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