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一位应聘者的信(做HR的必看)
本主题由 hasangwoo 于 2008-10-16 11:11 设置高亮
yoyolin1116
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发表于 2008-7-21 12:22
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招聘人员代表公司的形象,请各公司重视该岗位,慎重用人。
轻履者远行
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发表于 2008-7-21 13:21
只看该作者
这种公司太多了,不在少数.我找工作已经四个月了,还是没戏.我面试过的公司基本都存在上述的问题.把我们应聘者挑来挑去,实际上面试人员的素质又有多高.上次去太原中启动力面试,我去了两次,两次都让我将近等了半个多小时.这期间有三个不同的人面试我,结果三个人问了我一摸一样的问题,我都疯了,拿我开涮吗?
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发表于 2008-7-21 13:34
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说得好。 有道理。
说得好。 有道理。这种公司有这样情况的也不少呢
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发表于 2008-7-21 13:37
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这个故事有教育意义
一个公司的形象被一个没素质的人给毁了,也许这家公司本身就是这种形象也不一定。
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发表于 2008-7-21 14:14
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呵呵和我们差不多!
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发表于 2008-7-21 14:36
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呵呵,分析的有道理!
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发表于 2008-7-21 15:24
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看过,感触良多!
因为目前我做的最多的就是招聘这一块了。每次都会告诉自己,自己是公司对外的一扇窗口,所以要谨慎谨慎再谨慎!
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发表于 2008-7-21 15:35
只看该作者
我以前面试的时候也遇到过这种问题,对这家公司印象立即打折。我们公司是一家物业公司,每天人员 进出特别频繁,有的时候我的招聘专员情绪很容易受个人情绪影响,小孩子不要还是要慢慢来。
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发表于 2008-7-21 16:20
只看该作者
没理由不回帖。。。
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发表于 2008-7-21 16:25
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深表同情,想想我们自己在招聘人员时,是如何做的,如果有上面类似情况,值得深思、改善!
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发表于 2008-7-21 17:20
只看该作者
回复 4# 的帖子
同意楼主观点!!!!!!
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发表于 2008-7-21 19:16
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同意,说得很好,很准确,有些面试的人员对所招聘的岗位根本不了解,真不知道他们拿什么标准来判断应聘者是否合适,很悲哀这种现象!
用专注的心做专业的事。
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发表于 2008-7-21 20:25
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只要我們做這一行的不要這樣做就好了.
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发表于 2008-7-22 14:17
只看该作者
HR自身的素质很重要的,代表了企业的形象。组织面试要先做好准备工作,让应聘者傻等无疑是破坏企业的形象,同时也暴露出企业的管理上存在的问题。
前面看到论坛里有篇文章说到HR各大模块之间的合作问题。颇有感触,各模块的负责人有机的配合与合作才能更好的完成工作,说俗点连贯的一条龙服务,才能给新员工留下个好印象,增加新员工对新公司的期望值,稳定新员工,更好的为公司服务。
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发表于 2008-7-22 15:13
只看该作者
支持。我就发现很多招聘面试人员的素质结构和岗位不匹配。导致应聘人员心理不快,给公司的名誉带来负面影响。其实无论是hr,还是公司门卫、前台。。。每一个员工的行为都折射出公司的企业文化。每个部门的负责人都应该肩负塑造企业形象的使命,从言行举止上,以身作则,随时随地使下属得到潜移默化。
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