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小 发表于 2006-11-22 10:34 只看该作者
员工薪酬管理办法&综合考核与薪资调整对应表
 员工薪酬管理办法
一、目的：
根据公司发展需要，规范薪酬管理体系。
二、适用范围：
本公司正式聘用第三职等（含）以下员工。
三、权责：
人力资源部负责管理执行，各部门负责配合实施。
四、职等/职位分类：
按工作技能、复杂性、责任度，将公司职位分为管理职等和专业职等（共五个职等）
职等
职位
| 三职等 | 四职等 | 五职等
| 管理职等 | 课（副）长 | 班/（副）长 | | 专业职等 | 生产技术体系
| 工程师 | 助理工程师 | 作业员 | 事务管理体系
| 专员 | 主办 | 办事员 | 市场营销体系
| 课长级业务专员 | 业务主办 | |
……
| 综合考核与薪资调整对应表 | | 序号 | 调薪级数 | 部门考核分 | 从上次调薪结束之日到本次调薪执行之日（考勤） | 迟到/早退
（正常或加班出勤） | 各类请假 | 旷工 | | 差 | 不调薪
| 小于15分 | 超过12次 | 超过15天 | 半天 | | 中 | 一级数 | 大于等于15分
小于等于19分 | 小于等于10次 | 小于等于7天 | 无 | | 良 | 二级数 | 大于等于20分
小于等于23分 | 小于等于8次 | 小于等于5天 | 无 | | 优 | 三级数 | 大于等于24分
小于等于25分 | 小于等于6次 | 小于等于1天 | 无 | 注：1、考核分或考勤数没有达到第1项规定者不在本次调薪范围；
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2、考核分或考勤数没有达到以上各项规定者，按降一级调薪；
|
3、考核日期：从上次调薪结束之日至本次调薪执行之日。 |
小水平2008-3-14
[ 本帖最后由 小水平 于 2008-3-14 08:32 编辑 ] 附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件
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