擎心

内含职级图示例、30个设计要素及7大要素

职位评价要素定义、分等明细表

第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项）

1因素名称：职权
因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力
等级和界限说明
1.	完全按照指令进行工作，无需思考	0
2.	承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议	10
3.	分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定	20
4.	协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作	40
5.	负责部门的全面工作	80
6.	协助公司领导负责 公司多个部门的工作	160
7.	负责公司的全面工作	240

[ 本帖最后由 hrm_yc 于 2008-3-22 10:30 编辑 ]

cocoxiong

谢谢楼主，我们公司从年初开始说要设计薪酬结构到现在都没有出来。个中原因太多了，一言难尽呀。

野兔

我看看好不好？应该很好吧

cindybear

看了，不错，很实用 顶一下！

radium

谢谢楼主！！1报表浏览

Wesley

下来借鉴一下。谢谢楼主。

Andy_yu

A useful tools ,谢谢！

xucong031349

非常支持,感谢楼主能和大家一起分享

zyi00

看看先,谢谢楼主了
需要这个呀

nnmym

HR经理不管，要自己操心，烦啊.....
希望资料能提供帮助

万富

3E薪资设计相关资料，拜读一下。

jin1207

感谢楼主分享，很好的东西！！

njtkcm

还有基本操作内容吗？

maya0

拜求一阅
能为工作的提高提供帮助

whywhy

谢谢楼主了，学习一下咯