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薪酬管理-曾庆学

1：岗位评估的原理与原则... 3

（一）岗位评估的原理... 3

（二）岗位评估的原则... 4

2：岗位评估的方法大全... 5

1.岗位参照法... 5

2.岗位排列法... 6

3.岗位分类法... 6

4.因素比较法... 6

5.因素计点/评分法... 7

6.海氏（Hay Group）三要素评估法... 7

7.美世（Mercer）国际职位评估法... 9

3：薪酬设计的重要性与基本命题... 10

（一）薪酬的概念与构成... 10

（二）薪酬分配的根本目的和重要性... 11

（三）薪酬分配的四个基本命题... 12

4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素... 12

（一）薪酬设计的原则... 12

1.战略导向原则... 13

2.经济性原则... 13

3.体现员工价值原则... 13

4.激励作用原则... 13

5.相对公平（内部一致性）原则... 14

6.外部竞争性原则... 14

（二）薪酬设计必须考虑的因素... 14

1.战略与发展阶段因素... 14

2.文化因素... 15

3.市场竞争因素... 15

4.价值因素... 16

5:薪酬设计的策略选择... 16

1.薪酬水平策略... 16

2.薪酬结构策略... 17

三种薪酬模式的比较表... 18

6：典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势... 18

一、典型的薪酬体系... 18

（一）职务工资制... 18

（二）职能工资制... 19

（三）绩效工资制
19


[ 本帖最后由 hrm_yc 于 2008-3-22 11:11 编辑 ]

[ 本帖最后由 hrm_yc 于 2008-3-26 17:04 编辑 ]

moyuren

看了！有可取之处。谢谢！

renee2088

薪酬管理-曾庆学
看看

zy882299

好东西大家一起分享哟

309738975

谢谢楼主的无私
呵呵
希望大家多交流
共同进步~!~!

5987986

要学的东西真多.努力吧~

gigijang

要学的东西真多.努力吧~

maryellen

为什么老是提示我说，我的金钱为0，没有这个权限呢？那怎么才不为0呢？

nnmym

薪酬真的是相当复杂细化又不能出错的工作啊～

jardiness

謝謝阿。。。努力學習縣

so-leen

非常感谢！

wxfasaa

谢谢………………

矜欢

谢谢分享，下载了看看。

feizi_yixiao

好 看看看看可 看看可可看看

duqi

努力学习