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中国人力资源网专访人力资源总监杨艳雯女士系列报道(一)

本主题由 天若无情 于 2007-11-28 15:04 移动
其实国企更加缺少!!!!

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在金士顿,灵活和反应快是最大的特点,可能与我们所处的行业有关。另外,我们鼓励下属职业发展,上下级沟通也非常直接,从来不官僚,有问题迅速解决。办公室人员基本上不加班,除了生产部实行倒班,我不提倡加班,员工在规定时间内做不完工作,说明两个问题:一是我的问题,我给的工作量太大,工作没有安排好;二是员工自己的问题,工作效率太低,你在上班时间没有把事情作好。
用一颗感激的心生活,用一颗激情的心工作!!!

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我想好的企业文化应该是员工在面临企业困境时还能保持镇定自如的一种精神支柱。
做最好的自己

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比较赞同杨女士的观点,HR遇到的最大挑战不是专业上的问题,而是如何说服老板以HR的角度看问题及管理企业,但作为不能显性增值的部门,很多企业(特别是民营企业),以短期利益为导向,不重视人力资源管理,外行领导内行,HR们在无法体现自己价值的情况下,只能选择离开.

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挺好,挺好,学了点~

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