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[讨论] HR如何建立行之有效的绩效管理体制？

zhangyg999

[大家] HR新人

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1^# 大中小发表于 2008-10-4 11:46 只看该作者

HR如何建立行之有效的绩效管理体制？

HR如何建立行之有效的绩效管理体制？在构建的体系中，人力资源部应扮演什么角色？公司高层和中层又应当起到何种作用？

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shiyanchao

[大家] HR见习

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2^# 大中小发表于 2008-10-5 14:51 只看该作者

我也想问这问题的，我遇到和你相同的情况

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danen5525

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3^# 大中小发表于 2008-10-5 17:05 只看该作者

先看书吧朋友,了解基础的理论知识,然后结合公司的实际情况,开展绩效考核体系,每个公司的实际情况都是不一样的,但是基础的理论知识以及操作方法还是有类同的!只有在学习并运用中你才会学习到经验

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水兵哥哥

水兵

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快乐工作，快乐生活！

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摩羯座社区版主优秀版主二次勋章

4^# 大中小发表于 2008-10-5 19:58 只看该作者

我的论坛博客里面有篇文章，关于绩效考核的，应该对你有用！
http://blog.hr.com.cn/?688578

http://blog.hr.com.cn/?688578 我的博客有你需要的东西吗？

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441011

[大家] HR新人

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5^# 大中小发表于 2008-10-15 22:06 只看该作者

要想清楚各自扮演什么角色，首先的分清各自的职责。人资人员是组织与实施指导为主，高层是整体的管控和决策，中层是执行和对下属的指导

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wanc2007

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6^# 大中小发表于 2008-10-29 12:59 只看该作者

多多看书

做好看前辈门的总结的东西，往往是精华啊

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