再论企业文化与规章制度
近年来，企业文化受到我国企业界不加辨别地追捧，部分企业甚至故意对之曲解，肆意而为，为自己的种种违规用工行为辩护。与之相似，企业规章制度制定权也似乎成了企业不受制约的权力，成为一些用人单位违规用工的保护伞。企业文化与规章制度向下竞争的结果就是，企业文化与规章制度的区别被忽视，规章制度的工具理性取代了企业文化的人文关怀。
在管理实践中， “狼文化”大行其道， “与狼共舞必先为狼”成为许多企业的信条，姜戎的小说 《狼图腾》也受到企业界人士的广泛称赞。据 《〈狼图腾〉的人类化意义》一文称， “内地一流的企业家几乎都在推荐自己的团队研读 《狼图腾》。”同时，也出现了类似 “上厕所不能超过5分钟”、 “女员工在聘用期间不得结婚”这样荒谬的规章制度。
诚然，企业文化对企业至关重要，但是，有积极的企业文化，也有消极的企业文化。积极的企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。事实证明，所有知名的成功企业都有良好的企业文化，并依托其良好的企业文化获得长足的发展。而所有这些成功企业的企业文化，无不崇尚美德，都充满了人文关怀。例如，北京同仁堂药店的宗旨就是 “兢兢小心，汲汲济世。”而消极的企业文化则是慢性毒药，尽管可能一时得益，但对企业的伤害却是持久的，直至使之走向没落。消极的企业文化的共同特点是拒绝美德，崇尚丛林法则， “狼文化”就是其典型代表。“狼文化”的贪婪以及不择手段的丛林法则 （目的是消灭对手）与人类社会的公平竞争原则 （目的是发展自己）是格格不入的，它不仅受到劳动法律和反垄断法律的限制，也受到企业社会责任运动的抵制，最终必然会被唾弃。正如明基电通董事长李焜耀所言， “在整个文明的发展过程中，狼只会是一个辅助性的过渡的角色，而不是一个可存留下来的物种。古希腊的斯巴达城邦也是一样，这种目标单一、压抑人性、军事化管理的组织，在历史的洪流中，最终还是要回归文明的体制，才能够继由此可见，企业文化应该坚持正确的价值取向，以人文精神为核心，以增强实力为目标 （竞争只是手段，而非目的）。对外，应该正确对待竞争，善待竞争对手，与之开展公平竞争，应该关怀消费者，也关心其他利益相关者；对内，应该关怀职工，构建河蟹的劳动关系，与职工共同发展。
与企业文化不同，规章制度常常被看作是企业内部的 “法律”，并与法律具有相同的假设前提，即法律是建立在人性恶的基础之上，通过惩恶扬善维护企业生产经营秩序，促进企业发展。因此，规章制度关注秩序和效率，强调科学管理、严格管理。也就是说，规章制度更加突出其工具理性的特征。续留存。”许多企业的事实证明，不择手段地追逐
利益是自取灭亡。
由此可见，企业文化应该坚持正确的价值取向，以人文精神为核心，以增强实力为目标 （竞争只是手段，而非目的）。对外，应该正确对待竞争，善待竞争对手，与之开展公平竞争，应该关怀消费者，也关心其他利益相关者；对内，应该关怀职工，构建河蟹的劳动关系，与职工共同发展。
与企业文化不同，规章制度常常被看作是企业内部的 “法律”，并与法律具有相同的假设前提，即法律是建立在人性恶的基础之上，通过惩恶扬善维护企业生产经营秩序，促进企业发展。因此，规章制度关注秩序和效率，强调科学管理、严格管理。也就是说，规章制度更加突出其工具理性的特征。
那么，规章制度真的是一种单向度的企业 “法律”吗？答案显然是否定的。规章制度与法律不一样，法律属于共同规则，目的在于限制公共权力；而规章制度是管理员工的，而非限制管理权的。特别是考虑到用人单位在劳动关系构建过程中的强势地位，为避免其滥用权力，法律限制就成为一项必要措施。除了法律直接限制外，规章制度还依法受到集体合同的限制。从国外情况来看，各国立法都在承认企业是规章制度制定主体的同时，以不同的方式对企业的规章制度制定权进行了限制。采取授权式立法的国家，通常将规章制度内容的确定权完全授予企业，同时赋予法院对规章制度内容进行合法性审查的权力；采取纲要式立法的国家，通常规定规章制度的制定权限、程序和主要内容，企业根据立法规定执行。需要指出的是，我国 《劳动合同法》对用人单位规章制度制定权的限制不等于取消其制定权。这从立法过程的变化中可以看出， 《劳动合同法》一审稿中的 “讨论通过”最终被改成了定稿中 “协商确定”（这里的 “协商确定”应该作为程序限制理解，否则这一修改就没有意义）。这样修改的合理性在于：其一，用人单位的规章制度既涉及用人单位的权利，又涉及用人单位的义务，但无论如何都是用人单位的，不是职工的。如果经工会、职工大会或者职工代表大会讨论通过，则变成了职工的。其二，经工会、职工大会或者职工代表大会讨论通过的规章制度如果违反法律规定，则工会、职工大会或者职工代表大会成为违法主体。如果用人单位据此处分职工，则工会作为规则制定者无权表示异议，从而剥夺了工会代表和维护职工权利的职能。其三，如果用人单位操纵工会、职工大会或者职工代表大会，职工将处于无助的境地。
总之，企业应该坚持文化建设与规章制度建设并重，并将两者有机地结合起来。一方面，要带着人文关怀去进行企业文化建设，塑造有竞争力而符合人性的企业文化；另一方面，要合法地制定规章制度，建立高效的规章制度。同时，要使企业文化与规章制度相辅相成，促进企业与职工及其他利益相关者的共同发展，进而促进社会进步。
