大家社区 » 绩效管理 » 请指正,准备实施的岗位说明书(部分)及实施思路
[大家] HR新人
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[大家] HR专员
小妖
版主
原帖由 zhaojinm 于 2008-9-2 17:23 发表 由主管走动检查,做工作日志记录。 还有需要基本台账等资料可以直接看到成果。 哪里不好也需要提建议呀。
[大家] HR助理
原帖由 133wu 于 2008-9-4 13:46 发表 感觉不是一目了然,权重为什么不可以用些直接应用的百分比来表达,54321是不是又要换算一次,400、0.08代表什么,不明白,编排有点乱,前提是指什么?工作说明是拿来作考核的吗?