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[讨论] 请指正,准备实施的岗位说明书(部分)及实施思路

感觉不是一目了然,权重为什么不可以用些直接应用的百分比来表达,54321是不是又要换算一次,400、0.08代表什么,不明白,编排有点乱,前提是指什么?工作说明是拿来作考核的吗?

回复 16# 的帖子

只算是考核的一方面吧。考核标准的界定。权重也可以按你说的百分比表示,只是一个草稿,期望大家多提建议。
确实很不错啊,我觉得做得很好
引用:
原帖由 zhaojinm 于 2008-9-2 17:23 发表
由主管走动检查,做工作日志记录。
还有需要基本台账等资料可以直接看到成果。
哪里不好也需要提建议呀。
楼主这个主管是直线经理还是人力主管?如何能保证公平真实性?请教!
关键一点:
主管的走动管理是怎么管理?你们的主管有时间经常去光顾他那儿管理他吗?
永不言弃!
引用:
原帖由 133wu 于 2008-9-4 13:46 发表
感觉不是一目了然,权重为什么不可以用些直接应用的百分比来表达,54321是不是又要换算一次,400、0.08代表什么,不明白,编排有点乱,前提是指什么?工作说明是拿来作考核的吗?
我个人也觉得不是很一目了然
不用伤心啦,我来踩,~~哈哈
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