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[讨论] 工作分析的价值

本主题由 shujun626 于 2008-8-13 09:29 分类

工作分析的价值

凡事在实施前,我们必须要有充分的策划,正好古人云:三思而后行.要做好工作分析,我们首先要思考:为什么要做工作分析?它的价值是什么?可以不做吗?如果必须做,我们要如何来做?这种做法有用吗,能实现价值吗?有没有更好的方法呢?

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工作分析肯定有用处,但是也要经常检讨和修改才可以!

另外,胜任力模型也不错的!
不要总是想让公司给你什么,而是要想想自己为公司做出什么!!

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