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[讨论] 做HR里面的哪一块最难,怎样做可以成长更快

从招聘做起比较好

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绩效管理比较难,它是一把双刃剑,如何拿捏到最佳的火候,挺难!
量子_x

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绩效管理最难,薪酬其次.某人认为这两个模块都是需要一定程度上的创新,而且要切合本单位的由上到下,由概念到具体的实际情况.否则就是水土不服,事半功倍.做到这点不容易..

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难者不会,会者不难,各行各业均是如此!!

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我刚接触这一块,哎,而且是一个刚起步的分公司,全职,我要怎么办,安慰一下自己就是努力学习,快速成长的好环境!

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行行出状元,只要下的功夫深,铁杵磨成绣花针

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