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[分享] 原创:工业企业绩效考核管理办法

本主题由 sss222l 于 2008-7-24 13:25 移动
进来学习了

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谢谢楼主,先学习一下再发表意思

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先学习一下。没看到文章也不方便发表评论

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很支持版主的参与,提了许多有价值的意见,不向有的同志光是“ddddd、、、”。
个人认为,考核也好,管理也好,越是有效的,就越是简单,复杂的系统不光你操作起来麻烦,看的人更是不懂,自然就会有很多的抵触。所以,简单易行,体现出业绩导向,让被考核者清楚,我完成了目标我能得到什么样的好处,趋利避害是人的天性。管理其实就是在做人性管理。
清风明月夜,我心不伤悲。

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主持下楼主,辛苦了!

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正在寻找这方面的资料。谢谢分享。

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