chizhihen

我也想被人力资源忽悠一下

卡卡是偶

其实人与人的相处，沟通不也是如此吗，很多时候我们都没的选择。
如果人招不进来，老板会放过你吗~~~~~~~~~~~~~~~````（我要普通的工人啊）
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florasun

有点贴近切实~ 但不是每个企业都这样的~

youhong0427

这个故事很经典，值得每个HR去思考！

dg_lzx

这个忽悠如果按照常情理解，感觉我们做人力资源的很可悲啊！

lu820621

现在人力资源基本上只做三件事
第一,先把人忽悠进来;
第二,把人留下;
第三,想办法把人赶走;
看了后模模糊糊懂了一点什么式的....................

山东黎明

HR以人为基本工作内容，更多的是思维和思想的碰撞，斗心斗志，所谓善恶一念间，以己之心度人之心谓之小，以人之心度人之事谓之大。。。

旅途风景

有点体会

xf5911

这个小故事确实令人深思啊,我觉得有时候做HR的真的有点可悲的!两头不是人(一边是老板,一边是员工)
HR最好是把优势说出来，劣势提出来，更为真诚.

wei.zhong

我记得原文不是这样说的，谁这么有才给窜改了？？

deng2133

这个真的难
人力资源有时也要忽悠,也许叫善意谎言吧.

lynna.lee

楼主的小故事，或许从另外一个侧面反映了目前HR这样一种双面胶、夹心饼的状态。

bhwyllx

有时候这么做也很无奈.HR要同时站在公司和员工的角度考虑.

sunnyhuang2

哈哈，寓意深刻阿，招人难 辞人不易呀！

yuewuhen_1985

~其实我觉得这个问题不应该单方面来想.
1、忽悠人进来。为什么要忽悠进来？说明这个人对公司有利，而为什么要忽悠？薪资或其他因素的影响，没有一个公司是十全十美的。
2、把人留下来。
既然此人员对公司的发展有利，所以所做的就是如何把此人员留下，而这第二点也是多数HR们头痛的地方吧，
3、把人赶走，不适合公司或有碍于公司发展的当然得走，
所以我觉得造就ＨＲ此尴尬的角色是公司发展的必要～因此各位ＨＲ同仁既然选择了此方向发展，就一起共勉～没有什么可悲　不可悲的～～