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可悲的HR小故事

可悲的HR小故事

近日跟一个知名企业高管谈话.
他说,现在人力资源基本上只做三件事
第一,先把人忽悠进来;
第二,把人留下;
第三,想办法把人赶走;

我听后,无语,深思中!!!
小故事:
有一个人力资源总监,一辈子兢兢业业为企业工作。有一天,由于工作太辛苦,去世了。他走到上帝面前,对上帝说:“我努力工作一辈子,现在可以让我选择去天堂还是去DY行吗?”上帝看看总监的考核记录与人事档案后说:“可以,但是只有两天时间选择,你去天堂DY里看看吧。”总监先去天堂里看看,一到了天堂,大失所望,天堂一点都不象人们描述的那样好,天堂里的人一点也不热情,衣着也不华丽,表情都很冷淡。接着,他就去DY里看看,出乎意料的是,DY里的人都很热情,到处鲜花盛开,一去那里,就有一个人非常热情的给他介绍DY里的情况,介绍DY的发展前景。总监非常犹豫,是去天堂还是去DY呢?时间很快过去,他有走到上帝的面前,说:“能不能再让我考虑两天?”上帝说:“不行,因为你以往的考核成绩非常好,我才破例让你选择的。”总监选择了DY。一到了DY,发现和昨天看到的景色一点也不一样。DY里的人非常冷漠,昨天鲜花盛开,繁荣的景象都不见了。他又找到了昨天给他介绍DY情况的人,问:“今天和昨天看到的好象不一样,为什么?”那个人笑着说“你搞了一辈子人力资源管理,怎么会不知道?昨天DY里正在招聘呀!”

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原来是这样!!!!!!!
敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之!

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看问题不能只看表面,不要被招聘忽悠了!
人,最重要的是活在当下!

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是挺可悲的,有道理,

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可悲呀!
是這個樣子的嘛??

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真是形象,我们公司那个副人力资源总监就是这样忽悠人的。

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我感觉做HR工作也就象做生意一样.必须有生意头脑.能把人忽悠进来,留住,忽悠走,也是一种道行啊

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值得深思的小故事....
仔细想想,作为HR确实很多时候做的是忽悠人的工作....

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能忽悠人也是一种本事

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如果是靠忽悠把人弄进来的,呆的时间肯定不长,接下来还是得再去忽悠人,不是太累了吗,还不如诚实一点。

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嘿嘿!有意思,                                       

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能做到这三点就非常不错了,能把人忽悠进来并把人留下,不合格者想办法把人赶走,这就是说把真正适合的人留在公司里了

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值得深思

有时候这么做也很无奈.HR要同时站在老板和员工的角度考虑.
每天进步一点点!

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作为一名HR来说,这种行为是可悲的,但对我自己,我不希望出现这种情况.因为人进来后的失望与不合拍,给企业带来的损失更大.

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这个真不好说!
人力资源有时一点计谋不讲,也是不行的,如果仅是靠忽悠人来做事,更不行,不仅有损公司的声誉,更损个人的道德。
我的理解:真诚待人,善意谎言是人力资源工作者的基本要求。
善意谎言是指在公司内虽然目前没有达到应聘者的要求,但通过另外的讲法,又能符合应聘者和公司的现实要求。

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