jzh205

我公司是一家服装厂,,但每年出货的速度都比别家的慢,我想请教一下有没有什么方法能改变这局面.另我公司仓库目前每天发货不到2000件.能有什么方法提高吗?

Inter_HR

你的出货审核流程，，贴出来看看。

zouzheng

看来是内部管理上出了问题，不是几句话能说清楚的，找一个顾问公司了解一下。

Inter_HR

楼主就这样消失了，，出货混乱都是管理造成的，主要会表现在流程的复杂、繁琐，审批对接的人员过多。

所以楼主要想大家帮忙就要把流程帖出来。

andy88265506

把你们负责仓库的人员调动一下！先暂时负责其他工作！

从人才市场招聘一名仓库管理高手回来，找出问题，分析问题，解决问题，以后就不麻烦了！

新招聘的人，愿意长久做，就留下来巩固一下仓库！

调动的人，可以让他自己去选择部门！反正就是不能去仓库！

Inter_HR

引用:

原帖由 andy88265506 于 2008-6-16 11:35 发表
把你们负责仓库的人员调动一下！先暂时负责其他工作！

从人才市场招聘一名仓库管理高手回来，找出问题，分析问题，解决问题，以后就不麻烦了！

新招聘的人，愿意长久做，就留下来巩固一下仓库！

调动的人， ...

你这方案真有想法！

andy88265506

引用:

原帖由 Inter_HR 于 2008-6-16 11:38 发表


你这方案真有想法！

好兄弟，本来这个事情就是在岗人员能力的问题！

从人开始，从头开始，一定可以改变局面，变被动为主动，才能解决问题！

jzh205

很抱歉.前几天有事回趟老家.
我这家公司的管理确实很乱,现在想一下管理起来也很难
我公司的出货流程很简单.
第一,成衣到仓库后点数,然后打吊牌挂吊牌.
第二,按各个客户的分量分配/.分完后逐家进行扫描
第三,扫描后进行包装登记.然后出货
这流程我也觉得很麻烦但是准确度就高很多.出错货的几率小很多.但我请教有没更好更准确的方式.

jzh205

有没方法把出货速度提高点,麻烦各位教教