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企业文化，是企业在长期发展中形成的一种习惯，它中涌入了老板的性格，进而成为一个组织的性格。

当制度不能解决的问题，要靠文化来解决。

制度是基础，文化是上层建筑

中国的企业到现在还没有一家上升到靠文化管理的阶段。

柳传志、张瑞敏都是制度设计的大师。

文化对人的影响是致远至深的。

文化是一种信仰。宗教的产生、共产主义运动、企业文化建设三者是一脉相承的。

老板似教主，员工似信徒。老板要主持道德、理性。

成功的企业文化就是员工的归属，培训员工的信仰。

文化是可以操作和执行的。

企业远景既是战略的思考，也是企业文化的组成。公司有远景，员工有使命。

（人民大学 许玉林教授听课记录整理）

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一个公司、个人甚至是国家，归结起来都可以有三个层面：技术、制度、文化
中国企业，大部分技术薄弱，制度纠缠不清，一种典型的发展型企业。出现的快，离开的也快。
有句话说欲灭一国必灭其文化，可见文化对于个体和团队的作用。
脱离文化，再多木亦难撑。