这样的工种，技术含量不是很高，关键是熟练程度的问题，所以这样的人员流动率比较大也是很正常的。
对待这样的员工，一般是给他们设立个比较长（3-5年）的发展愿景，这个愿景包括薪酬与个人空间问题。考虑到目前行业工资标准为1200元/月，建议用1500-1800的样子招聘2-3个有经验、熟悉的人员，给予实习1-2个月，实习工资1300-1500，转正后给他们每人配备1-2个新手（1000实习，6 个月，转正后1200，以后每年按100.200.300的递增），经验型的员工带出的新手给我一定的培训时间后，对新员工进行考核，将考核成绩同经验性员工工资挂钩，再给你200元左右的绩效。
如此以来，既可以提高经验性员工的积极性，也可以激发他们认真的对新员工进行培训与指导，同时对新员工也有一定的愿景指导（第一年1200，第二年1300，第三年1500，第四年1800，以此类推），相信流失率会低的，并且这样的方案可以周而复始。
希望对楼主有帮助，详细事宜可以
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