yzmengting

现在好多公司情况都差不多，给的工资不高，要求却高的很，在加上物资都涨价了，生活都过的很紧张的。

近来天气热，很多人也懒的找工作。

小熊能睡

原来大家都是一样一样的，3月份，我也是一直苦恼，明明是招聘旺季，怎么一个月还招不到5个人，后来就开始反省自己的工作，一个一个环节找问题：1、公司用人标准是否准确。2、发布的招聘信息是否有足够的吸引力。3、打电话通知面试是否沟通到位。4、面试方法是否适合岗位要求。5、对合格应聘者是否及时跟进。6、薪资结构是否合理。
对每一个环节都进行了改进之后，招聘工作取得了飞速的进展，现在基本完成了任务，工作闲下来了，我也开始考虑跳槽了。

bugtu

什么网站啊，招普工有效吗？尤其针对初中学历左右的目标人选？能分享一下吗？谢谢！

gaohm

普工，在社区就业中心或是劳务市场招，这些普工大多不会上网，网上招没效果。

lizhaohebei

引用:

原帖由 shuangyu8 于 2008-6-5 10:25 发表
目前被招聘愁的要死，我们需要大量的销售人员，招不到啊。单说学生吧，有些孩子做销售很有潜质的，但是人家就是不干，非得去稳定的地方，真是让人伤脑筋呢。

我出个主意，对销售人员的招聘，最好招用外地人，而且是家乡相对落后的地方的，学历相对要低的人，要告诉他们，前期，保底工资高些，提成要少些，后期，等做的顺手了，就低保底，高提成，当然这需要薪酬的调整和合理的计算。现在招聘，HR要必须明白现在的学生的心理，对症下药。

tong9010fly

原来大家都是一样一样的，3月份，我也是一直苦恼，明明是招聘旺季，怎么一个月还招不到5个人，后来就开始反省自己的工作，一个一个环节找问题：1、公司用人标准是否准确。2、发布的招聘信息是否有足够的吸引力。3、打电话通知面试是否沟通到位。4、面试方法是否适合岗位要求。5、对合格应聘者是否及时跟进。6、薪资结构是否合理。
对每一个环节都进行了改进之后，招聘工作取得了飞速的进展，现在基本完成了任务，工作闲下来了，我也开始考虑跳槽了。

这些都写的很好，我也从这些方面去做了跟进，这个月又有一些新的人员进来，但是义乌市场上做专业 的HR太少了，现在最急的就是人力资源部的招聘！

xiangying1984

不要失去信心啊，我在南京，情况也一样。中国进入WTO后就会有这种状况出现，高消费低收入~~

zongyingok

：）
我很认同前边几位朋友的观点。
就是要找到合适的人才，但是需要考虑行业及地区的因素，如果综合考虑后，公司仍然紧盯待遇问题，那就是该提供给公司决策者分析报告的时候了。需要用数据说话。
希望楼主能够早一点开心起来！

lihua288

呵呵，目前我也是做招聘的也遇到了招人的困境，主要原因也是工资低于市场平均工资而且我公司所处的大环境也让我头痛呀，我们公司是做交易市场的说白了就是农贸市场的环境真的很糟糕呀，很多人看到所处的环境就直接走人了，哎现在是招人难呀，招合适公司要求的人更难呀

wjj2254

我们这边就不一样了！管理人员就好招了！到是比较基层的管理人员，普工员工难招，现在到处缺人啊！

shy1981316

同感啊 ，合适的人不来，不合适的人想来，郁闷呢

ppppp87

同感！不知那些好的人才到哪去了。

zhengyanzi

太有同感了,我好不容易招到一个人比较优秀的人,做了2个月就要离职了,累死了,还要继续………………

aiqiao

招聘有时是种吃力不讨好的事，招到好的员工是你本份工作，招的员工不好或招不到人是你工作一到位．没有多少人能理解你．呵呵．．．