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员工考核分数相近怎么办
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发表于 2008-5-22 13:48
只看该作者
员工考核分数相近怎么办
我们刚做了考核,打算把平均分作为基准分,但大家的分数相近,几乎拉不开距离,有的只加了几角钱。怎么办?
胡传虎:今日之我,非昨日之我
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
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发表于 2008-5-23 13:06
只看该作者
用强制分布法~
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发表于 2008-5-23 16:40
只看该作者
大家社区━版主招募!
只好强制分布了,或者人力资源部制作一个强有力的标准,并且在绩效面谈时参与面谈,帮助领导做好这样的打分。
我是HR
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发表于 2008-5-25 18:55
只看该作者
强制正态分布!!!
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foobarreal
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发表于 2008-5-26 09:49
只看该作者
涉及到员工的薪酬,要慎重。
强制分布法当然是一个好用的技术。只是建议你要考虑好,不要以为分个123等就算OK了。
哈哈哈哈
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-5-26 15:29
只看该作者
若是结果太过接近,要求重新进行考核是比较常见的做法,若再用强制分布的话对于结果会有不好的影响。
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-7-3 16:29
只看该作者
非常谢谢各位又学了很多招
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发表于 2008-7-9 18:21
只看该作者
结合强制分布,一定要分出等级来
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ye4r
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发表于 2008-7-10 09:42
只看该作者
我觉得在考核的时候分数接近到如此程度,打分的方法和标准以及打分人员上可能出现了问题,如果还继续就这个分数去强制分布,很可能会出现更重要的问题。
建议,对考核的流程和标准,操作等问题进行回顾总结,如果确实问题严重,建议重新考核,公平公正是分配的根本原则,不然,一切都是反作用。
----------以人为本----------
发文皆原创,有误多指点
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-11 10:55
只看该作者
可以增加二次考核项吗
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发表于 2008-7-11 11:09
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难道跟实际绩效不相符吗?如果相符,不能强制。
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zhangxin8182
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发表于 2008-7-11 13:57
只看该作者
同意9楼的说法
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发表于 2008-7-11 20:26
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我同意九楼的说法
强制分布可能会有不好的影响
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发表于 2008-7-12 12:14
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把绩效结果上墙,让大家的舆论来刺激以下。进行绩效面谈广泛搜集大家的反馈,做到心中有数。是哪里出现了问题,再选择运用什么方法解决他。
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发表于 2008-7-12 21:25
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请问各位高手,什么是强制正态分布呢?
每天早上起床都要看一遍“福布斯”富翁排行榜,如果上面没有我的名字,我就去上班。
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