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[讨论] 自己做了份《面试评估表》，请大家给点意见

cabor

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16^# 大中小发表于 2008-6-18 16:34 只看该作者

领导能力和团队精神用笔试的方法，觉得不太妥。
这二项能力不是笔试能够衡量的，即使写得很好，那也是纸上谈兵。个人认为用行为面试法更合适。

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COVERCHEER

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17^# 大中小发表于 2008-6-19 15:25 只看该作者

打分是必要的，但不够客观
还应该多留一点空间，记录应聘者叙述的行为事例和重要点，有助于事后的评估比较
一边面试一边做简单的笔记就可以了

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liang8050

狼行天下

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巨蟹座社区版主

18^# 大中小发表于 2008-7-4 17:44 只看该作者

谢谢各位的大力支持，吸取了

很好意见。

孝道凌驾一切!
鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由
北溟有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也!

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ezdisc

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19^# 大中小发表于 2008-7-7 11:44 只看该作者

详细的很啊

如果是草更好就行了：）

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hou_sir

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20^# 大中小发表于 2008-7-11 10:55 只看该作者

是的，最好量化一些，否则主观太多

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chenlingla

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21^# 大中小发表于 2008-7-11 14:04 只看该作者

大家分析的很有道理，具体的一个考量维度是什么

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andy88265506

小帆

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狮子座社区版主优秀版主二次勋章

22^# 大中小发表于 2008-7-11 14:52 只看该作者

更加建议：
1、面试之前准备好求职人员的简历和部门要求的基本考试考核试卷；
2、面试评估表一般主要从教育背景、工作经验、面试结果进行评判；
3、其他信息，都是人力资源测评的信息，不用在评估表上显现的！

不要总是想让公司给你什么，而是要想想自己为公司做出什么！！

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青茶

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23^# 大中小发表于 2008-7-11 15:23 只看该作者

出发点很好,但这个表最好要对指标进行量化,因为面试过程中毕竟用人部门的经理不是专业的HR,他们很难进行评判或下结论,最好给他们做选择题

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hxf731

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24^# 大中小发表于 2008-7-11 15:31 只看该作者

还不错
比较详细

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baibao

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25^# 大中小发表于 2008-7-12 10:43 只看该作者

最好有个量化的指标这样更好做一些

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sunjc31

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26^# 大中小发表于 2008-7-18 09:54 只看该作者

个人觉得还不错！谢谢分享！

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garry

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27^# 大中小发表于 2008-7-31 14:37 只看该作者

能量化的尽量量化，
定性的尽量有比较详细的定性描述，
这样才易于实际操作．

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phoeby80

[大家] HR新人

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28^# 大中小发表于 2008-8-4 17:04 只看该作者

同意23楼的建议,我们公司也是这样操作的.

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aixueren2008

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29^# 大中小发表于 2008-8-23 16:59 只看该作者

最好能够量化改成打分制

HR新人！希望各位前辈多多指教

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ye2005307

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30^# 大中小发表于 2008-9-15 13:14 只看该作者

怎么量化呢?评分的标准呢?

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