liang8050

是否设计合理和规范，请大家给予指导，谢谢！

宁波永佳电子科技有限公司

面试评估表

姓名		年龄		日期
学历		面试职位		主考人
专业		毕业院校		联系电话
专业技能（面试或笔试） 1、本身所具备的专业知识： 2、专业知识熟练运用程度：
交流、沟通能力 （面试） 1、语言表达熟练程度： 2、目光交流能力： 3、人际关系技巧： 3、沟通能力试题得分及评语：
应变及智力水平 （面试或笔试） 1、应变及智力试题得分及评语：
性格倾向（笔试） 1、性格测试试题得分及评语：
领导能力（笔试） 1领导能力试题得分及评语：
团队精神（笔试） 1、团队试题得分及评语：
其它发现：（面试）
面试小组或主考官综合评语：

                                                                      编号：

结合此岗位工作要求和匹配度： 是否考虑录用：是（ ）
暂存（ ）
否（  ）

副总经理意见 ：       　　　　         人事主管意见 ：　　　　　　　　　      部门主管意见：

说明：1、所评估的能力请结合岗位要求和匹配度选择相应的能力评估，综合能力试题库有人事部门编制保管，专业能力试题由各业务部门编制并备存人事部。

2、此评估表须交人事部备档，没有备档者，后续工资审批无法上报。

win2007jing

如果上面哪些评分标准能具体点说出怎么样的能打几分，多少分算合格才能实行，要不然感觉还是空的，那还不如不做评估表，心里有底就好啦，既然有评判，那么评判的标准就要定下来。
楼主公司招聘很正规哦，还有面试小组，不像我们公司一般是我面试了觉得合适，推荐用人部门，没那么详细的评价表，更多的是凭感觉，和用人部门沟通下对这个人的感觉就可以啦，不过，我感觉我的直觉还是很准的。嘿嘿！

[ 本帖最后由 win2007jing 于 2008-5-8 14:04 编辑 ]

李欣童

我想请教一下楼主在
1、领导能力（笔试）；
2、应变及智力水平 （面试或笔试） 应变及智力试题得分及评语：
是如何量化的。

zzzhbs

表格设计的比较全面，但是如何量化比较呢

zyh0303

不是所有东西都可以量化的，有的是定性的，要去分析判断

韩影

楼主还是宁波的，我也是！
建议有些定量的评分标准，然后多少分可以录用之类的，感觉总是会有问题的，我们也是感觉，对初级的求职者管用的，对一些“江湖老手”或者同行你这种感觉就会有问题，某些还是需要测评软件来测评的。 也迷茫着呢！
还有不同的岗位评判的因素也会有变化，这个表不能通用，应该变通一下！

思想决定行动

请楼主公布一下笔试题目

一人酒吧

我觉得你要具体项目写出来  这样很难评估的

wangyeqin

很多是在面试时没办法评估的。

57524761

我认为量化的东西好点……有个分数可以选择，这样好打分数点……

03306017

是啊,很难量化啊,我们公司也没有 做了

precina

意见：
一、基本信息可以不用这麽多，这样减少面试官的时间
二、面试官在面试时是需要与应聘者沟通的，没有多少时间来写文字性的描述，尽量将几个考核的纬度量化，让面试官打分就可以了
三、纬度应该更细化

popinjack

看看在说 我们公司很简单

阿芸

说不出意见来。但我还是觉得对我有用。

sally.zhang

如果能简化有针对性的设计，面试时也许更有用些。