注册
登录
会员
帮助
大家社区
»
今日看点互动话题
» 【第74期】如何管理80后员工?
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
62
‹‹
1
2
3
4
5
››
发新话题
投票
商品
悬赏
活动
辩论
打印
[话题讨论]
【第74期】如何管理80后员工?
本主题由 System 于 2008-5-6 09:53 解除限时高亮
lanyun1001
[大家]
HR见习
帖子
1
威望
0
金钱
54 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
46
#
大
中
小
发表于 2008-6-12 09:52
只看该作者
每个年代有每个年代的特征
不能总是总结80后的、90后的
其实一切的问题就是适应
人要生存就必需去适应社会
不管是那个年代的都脱离不了现在这个社会
根本的根源:社会本质的改变
适应生活的同时,也是自己在不同的时间段,适应相应的自己!!!
UID
687784
帖子
1
精华
0
积分
3
威望
0
金钱
54 两
辩论币
0 枚
阅读权限
10
来自
地球
注册时间
2008-6-11
查看详细资料
TOP
lz82321
[大家]
HR新人
帖子
21
威望
0
金钱
33 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
47
#
大
中
小
发表于 2008-6-17 10:23
只看该作者
80后,狼来了?
看到这么多的朋友在这里探讨"80后",我想,"80后",真的有那么多值得大家头疼的地方吗?再过多5年,10年,或许,到时候我们这些所谓的"80后"又开始以现在评价"80后"的主流社会精英的姿态站出来说:唉."90后",看不透,真欠揍!就象很多毕业生在找工作的时候看到招聘企业上面特别注明的一条:应届毕业生免问!
很多毕业生都气得牙痒痒的问:你丫不是从应届毕业生熬过来的啊!
谁没有青春的时候?
谁没有轻狂的时候?
我想,一个巴掌拍不响,大家都在议论纷纷的时候,有没有反省自己?
难道真的一切都是"80后"的错?
一切都是"80后"在搞搞震?
最近这段时期,如何管理"80后"员工?一下子成为培训市场新的关注热点,不管是培训机构,还是企业管理层,都意识到,以前朦朦胧胧的关于"80后"的一些论调、一些预见,现在似乎已到了必须提上日程的时候了,我想,如何在传统的管理理念与管理"80后"员工所带来的新的管理冲击之间找到一个平衡点,这是"80后",也是企业急需要解决的问题.
"80后"不缺乏热情,但很怕表错情,
"80后"不缺乏信心,但很怕上司没有耐心,
"80后"不缺乏爱心,但很怕别人“别有用心”,
"80后"有时候就象一张白纸,画的好,就会出现彩虹,画的不好,就会变成懒虫!!
暂时就说这么多了!
UID
580787
帖子
21
精华
0
积分
66
威望
0
金钱
33 两
辩论币
0 枚
阅读权限
20
注册时间
2007-8-30
查看详细资料
TOP
zhuofei
[大家]
HR新人
帖子
50
威望
0
金钱
65 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
48
#
大
中
小
发表于 2008-6-23 15:43
只看该作者
又是80后的,弟兄们,有没有想过你们将来的孩子不知道是几零后会是怎样的呢?老批评我们80后的!!
UID
554304
帖子
50
精华
0
积分
75
威望
0
金钱
65 两
辩论币
0 枚
阅读权限
20
注册时间
2007-5-29
查看详细资料
TOP
yaqunhu
[大家]
HR新人
帖子
41
威望
0
金钱
4 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
49
#
大
中
小
发表于 2008-6-23 16:35
只看该作者
80后主要是独身子女这一代现象造成的,大多80后与别人交往都是以自我为中心,自私自利,不顾及他人感受,为人处世功利心太强,有点小聪明,喜欢享受却不喜欢付出,爱慕虚荣.,我接触过的大多如此.
不过,我们不要过分的责备他们,这是独身子女这一社会现象造成的,在家是万千宠爱集于一身,从小在性格和价值观上都没有得到父母及社会的正确及时引导,但他们的创新能力\外界新知的接受能力还是值得前辈们学习的.
UID
587694
帖子
41
精华
0
积分
81
威望
0
金钱
4 两
辩论币
13 枚
阅读权限
20
来自
上海
注册时间
2007-9-17
查看详细资料
TOP
chenxiaoyankm
[大家]
HR新人
帖子
76
威望
0
金钱
47 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
50
#
大
中
小
发表于 2008-6-24 11:42
只看该作者
我认为
每个时代都有每个时代人的特征,我也是80后,但我觉得现在85后,90后的更头痛吧,头痛就头痛,只要他们有自己的生存方式,就随他去吧,毕竟时代造就的事物,不是我们一个人两个人能改变的,唯一能做的就是适应,我赞同存在差异,总有存在差异的理由
UID
521794
帖子
76
精华
0
积分
111
威望
0
金钱
47 两
辩论币
7 枚
阅读权限
20
注册时间
2007-2-15
查看详细资料
TOP
juice84
[大家]
HR助理
帖子
285
威望
0
金钱
582 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
51
#
大
中
小
发表于 2008-7-5 11:28
只看该作者
我就是80后,哈哈。没什么的。刚进入职场,肯定是和学校有很多不同的。会有很多迷茫,管理者注意在适当的时候做做思想沟通工作,也就差不多了。。。
o(∩_∩)o...
UID
692208
帖子
285
精华
0
积分
529
威望
0
金钱
582 两
辩论币
9 枚
阅读权限
40
注册时间
2008-6-24
查看详细资料
TOP
8240025
[大家]
HR见习
帖子
10
威望
0
金钱
1 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
52
#
大
中
小
发表于 2008-7-9 09:32
只看该作者
80后
一个人没有优缺点,只有他的个性特征表现出来有时是正面有时是反面。80后也有他的 一些正面个性特点,主管可以利用个性特征来用80后员工
UID
526347
帖子
10
精华
0
积分
34
威望
0
金钱
1 两
辩论币
17 枚
阅读权限
10
注册时间
2007-3-7
查看详细资料
TOP
huiluotuo
[大家]
HR见习
帖子
21
威望
0
金钱
9 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
53
#
大
中
小
发表于 2008-7-19 11:46
只看该作者
80后和80前还是不太一样,起码自我意识强,主动性较差,确实很头疼
UID
72964
帖子
21
精华
0
积分
36
威望
0
金钱
9 两
辩论币
0 枚
阅读权限
10
注册时间
2006-10-24
查看详细资料
TOP
iamsail
[大家]
HR见习
帖子
19
威望
0
金钱
2 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
54
#
大
中
小
发表于 2008-7-21 15:41
只看该作者
我就是80后的,刚刚进入职场,开始从事hr,但并非科班出生,而且也没有人带.我对hr很感兴趣,自己一直在做理论方面的探索,但苦于并非以前所学,而且又刚进入社会,很少有单位放心让我去做hr,缺少实践.现在终于找到个难得的机会,可以说老板对我有知遇之恩,但我现在也只是抱着一边学习一边为单位服务的态度,谦虚谨慎.真的等到我有经验逃脱hr菜鸟行列的时候,我很难保证不会离开现在的单位,因为毕竟,这只是我职业生涯的一站.
修炼,是执著着终于自己.
UID
704485
帖子
19
精华
0
积分
39
威望
0
金钱
2 两
辩论币
0 枚
阅读权限
10
注册时间
2008-7-21
查看详细资料
TOP
xiaju
[大家]
HR新人
帖子
74
威望
0
金钱
185 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
55
#
大
中
小
发表于 2008-7-25 15:44
只看该作者
面对HR管理方面,我觉得不应该片面论多少年以后的人!
工作方面也是因人而议的,不要主观的感觉,这样的管理是否太感性了咧!
任何一个年代都有一个主力军的层次,当然这其中并不排除楼主所说的个性问题, 针对个性 方面无论哪个年代这样的人都是存在的,如何管理80年后的,其实很简单,把他们当成60/70年
代的员工一样看待就OK啦!
走别人的路,让别人无路可走!
UID
704185
帖子
74
精华
0
积分
94
威望
0
金钱
185 两
辩论币
3 枚
阅读权限
20
来自
湖北
注册时间
2008-7-20
查看详细资料
TOP
121570626
[大家]
HR见习
帖子
8
威望
0
金钱
10 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
56
#
大
中
小
发表于 2008-7-25 15:52
只看该作者
我也是80后出生的,在沟通与交流方面似乎没有太大的障碍,只是这个时代赋予了一些不同于60年代70年代新观念新思维.我觉得这亦是社会发展的一个明显趋势,我并不是因为我是80后出生的就这样去袒护这个年代自己出生的,关健在于历史在发展,得适应这个脚步才能生存发展.
UID
703769
帖子
8
精华
0
积分
27
威望
0
金钱
10 两
辩论币
0 枚
阅读权限
10
注册时间
2008-7-19
查看详细资料
TOP
grace_lvyaqin
[大家]
HR专员
帖子
111
威望
0
金钱
159 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
57
#
大
中
小
发表于 2008-7-28 17:41
只看该作者
我也是80后,首先我是一个很负责的人,对工作追求品质,最大努力追求效率和好的结果,但是我需要领导给我一个宽松式的管理,不要时时盯着我;我也是一个乐于沟通的人,如果我遇到问题会主动找领导沟通,做好事情结果还会和领导确认,所以领导不需要对我很操心,我就会做好很好
我身边的朋友也大部分是这样的,也需我们也能代表一部分80后,
诚信传递价值
为青春负责!
UID
514130
帖子
111
精华
0
积分
203
威望
0
金钱
159 两
辩论币
20 枚
阅读权限
30
注册时间
2007-1-16
查看详细资料
TOP
HR集散地
[大家]
HR新人
帖子
99
威望
0
金钱
193 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
58
#
大
中
小
发表于 2008-9-8 23:38
只看该作者
我是80年后 对自己蛮自信的
不管怎么样
林子大了 什么鸟都有
80前也有诸如此类的人啊
UID
723116
帖子
99
精华
0
积分
116
威望
0
金钱
193 两
辩论币
0 枚
阅读权限
20
注册时间
2008-9-4
查看详细资料
TOP
lisa5216
[大家]
HR新人
帖子
73
威望
0
金钱
1 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
59
#
大
中
小
发表于 2008-9-15 13:53
只看该作者
80后确实是一个在为自己工作的一代,如果有好的工作去处,为什么不去呢?其实我觉得每个人都不愿意跳槽,因为一旦跳槽,他便面临着很多重复的问题:去认识新员工,和新同事们保持好关系,熟悉新的环境……然而为什么要选择跳槽,我想在公司这个主体上还是存在一定的问题吧,有待于管理者们去发现!企业进步了,不愁人才的引进
UID
721754
帖子
73
精华
0
积分
96
威望
0
金钱
1 两
辩论币
0 枚
阅读权限
20
注册时间
2008-9-1
查看详细资料
TOP
GLDZXXH
[大家]
HR新人
帖子
55
威望
0
金钱
73 两
个人空间
发短消息
加为好友
当前离线
60
#
大
中
小
发表于 2008-9-16 18:53
只看该作者
回复 # monak 的帖子
大多数80后可以用“草莓族”这个词来形容。我们70后的管理族的确存在和80后沟通的一些困惑,想真正做到沟通到位,确实需要付出一定的精力。
UID
727170
帖子
55
精华
0
积分
150
威望
0
金钱
73 两
辩论币
0 枚
阅读权限
20
注册时间
2008-9-15
查看详细资料
TOP
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
62
‹‹
1
2
3
4
5
››
中国人力资源网特色专区
HR应对金融危机专版
电子杂志
调查报告
人物专访
HR探讨与交流区
人事探讨
绩效管理
薪酬福利
个人所得税
选拔招聘
企业文化
今日看点互动话题
培训发展
辩论大厅
考试学习
管理-心理-激励-压力-沟通
法律法规 >> 劳动合同法
劳动合同法解析(法理解读和案例分析)
劳动争议咨询区
其他法律法规解析与咨询
劳务派遣专区
职场加油站
职场人生
HR读书会
电子书 (书籍下载)
CFO在线
管理寓言故事
案例讨论
人力资源英语
办公知识讨论
非电脑办公区
新闻资讯
实用分析—资料共享区
薪酬福利(下载)
企业文化(下载)
工具资料(下载)
招聘面试(下载)
战略管理(下载)
培训资料(下载)
绩效管理(下载)
考试认证 >> 人力资源管理师(下载)
行业资源(下载)
人才测评(下载)
劳动法规(下载)
其他资料(下载)
分类下载
大家社区地区联盟
[华中] 湖南 湖北 河南
[华南] 广东 海南 香港 澳门
[华北] 北京 天津 河北 山西 内蒙古
[东北] 辽宁 吉林 黑龙江
[西北] 宁夏 陕西 青海 甘肃 新疆
[西南] 重庆 四川 云南 西藏 贵州 广西
[华东] 上海 江苏 浙江 安徽 山东 江西 福建 台湾
休闲娱乐区
大家随谈(水坛)
HR们的圈子
招聘求职信息发布区
招聘专区
求职专区
趣味测试
站务区
社区公告
新手区
意见反馈
控制面板首页
编辑个人资料
积分记录
公众用户组
升级个人空间
基本概况
流量统计
客户软件
发帖量记录
版块排行
主题排行
发帖排行
积分排行
交易排行
在线时间
管理团队
管理统计
2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
[有奖调查]你最想获得的免费书籍
大家社区━版主招募!
伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
招聘官,你被简历吃了吗?
我的一次被面试经历,与大家分享
好书推荐:Who Moved My Cheese
HR们!这样的新人你们会用吗?
八年招聘用人心得
我遭遇的面试
如何留住员工(原创)