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浅谈企业文化

本主题由 loyalhorse 于 2008-4-21 09:56 移动

浅谈企业文化

我个人认为企业文化两种。一种是急功近利型,一种是长远规划型。你是什么类型的企业你就引导什么文化才是正确的。否则只能是搬石头砸自己脚,自作自受啊。
企业文化和做人是一样的,也就是说做人有伪君子,小人,真小人,真君子之分。企业文化也有伪文化和真文化之分。有的企业为了自我标榜,说的冠冕堂皇,实际执行的又是另外一套。真正的企业文化就像一个家庭要培养孩子一样,不能你自己吃喝嫖赌抽,却让你的孩子要好好做人千万别学爸爸啊。也不能自己天天撒谎却让别人讲诚信,这太搞笑了。记得有个企业我去面试付总,到那后让我有填了一次简历,然后给我份内部刊物,上面大讲其企业文化,什么尊重人才,什么诚信,什么只注重过程,不在意结果了等等。结果我看了好几遍才有人过来,嬉皮笑脸的说:不好意思让您久等了。然后就问了很多注重结果的问题。哈哈,真有意思。你说搞不搞笑。
其实做人有两种,不是说好人和坏人那没有绝对的定义。而是说从长远考虑和只顾眼前的两种。
企业也一样有两种,急功近利型和长远规划型。因此就有了两种不同的文化。
做人要坦白,交朋友要真诚就会有朋友,凡是先小人后君子才是长久之道。企业文化也是这样,我就是急功近利型企业也没什么啊,要和人讲清楚就没问题了,自然会有和你志趣相同的人来找你啊,而且还齐心,何乐而不为呢?何必搞假文化,伪文化误人误己呢?!比如说,我就是个这类型的企业,那我的文化就这样:1:最大利润是企业最大的愿景。2,我对人才的要求就是以结果为导向,胜者王侯败者寇。3,我不保证你什么,你的实力是你自己最大的保证。4,有关系有背景的一概欢迎,来了就能干的欢迎,我不培养人只用人,学不学得到东西是你自己的事,你才干增加我就重用你,反之就贬值和淘汰。这样很好吗,怎么了。对不对难道坦白的说就没人干了?不会吧。
所以说,企业文化最重要的是符合你的类型,是你要真正贯彻的思想和价值观不是做文章和为了文化而文化的工具。
Trompeannars谈到了企业文化有四种基本类型,最好的企业文化是这四种基本类型全部优点的复合。差的企业文化是这四种企业文化类型缺点的复合。
搂住的观点,我不能赞同,仅仅通过一次面试就确认对方的企业文化类型是做不到,当然仅仅看对方的宣传单也不能确认对方的企业文化。企业的文化到底是怎样的,必须在这个企业工作生活一段时期才能真正知道!
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