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[讨论] 为中小企业做企业文化规划

本主题由 hrm8000 于 2008-4-12 08:06 推荐主题

为中小企业做企业文化规划

最近看到很有讨论企业文化建设的帖子,联想到目前很多的中小型企业并没有明确的企业文化,
针对这种现状,希望大家集思广益,各位前辈高手奉献智慧,针对中小型企业做一个如何确立企业文化的方案。
好遗憾噢~~~
简单,强化,呵呵
·求职·向左·向右·招聘·
找到核心价值观(说白了就是老板的价值观),制定行为准则,接下来就好搞了
其实每个企业都有自己的企业文化,再小都有,只是不够明确而已
HR要做的就是让老板明白自己的价值观里的闪亮点,加以强化,然后制度化
如果你设计的企业文化方案和老板的性格完全不符,那就等着被炒吧
当企业感到自己的使命感时,其文化就该出头了。反之,当其自顾不暇,还在为生存而不懈努力时,您跟他谈文化?按老李的脾气,那是一顿恶骂呀。
我认为一个企业的文化要从公司的发展战略、价值观、各种活动、有自己公司特色的一些标志等方面入手
引用:
原帖由 婉沁 于 2008-5-7 17:35 发表
谢谢楼主分享!!!!!!!!!!!
您认真看主题了吗?这个回答是不是有点。。。。。。
真做起来,感觉一头雾水,不知从何下手。企业文化的塑造,我感觉是一个长期的、潜移默化的效果,不大可能通过几次活动和一些规章制度就能建立起来的。。。
都是高手,都是理论家,诸位可以给EMBA上课了
最近看到很有讨论企业文化建设的帖子,联想到目前很多的中小型企业并没有明确的企业文化,
针对这种现状,希望大家集思广益,各位前辈高手奉献智慧,针对中小型企业做一个如何确立企业文化的方案。
个人感觉企业文化是平时人力资源部工作的升华

新人小话

老板决定一切
世间自有公道付出总有回报
说到不如做到要做就做最好
我们公司也只有老板文化
我们公司也只有老板文化
我非常看中企业文化的。

我新换的公司才到一周时间,他的企业就没有什么内在的东西

我想建立一套企业文化相关的东西

正在考虑中。
也许只有企业发展到了一定阶段,才会有所谓的文化
因为慢慢走向成熟
老板才会重视
一切顺其自然
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