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[分享] 绩效管理的1-2-3法则

本主题由 水兵哥哥 于 2008-11-26 20:36 推荐主题
中国人力资源网(www.hr.com.cn)旗下新近推出的面向大学生群体的网络平台
认真看了一下,很好,值得学习。
资料是不错啦,操作起来好象有困难.理论不难理解,可是实际操作可就难实现了.关键是老总不重视,经理忽视,到了下面可想而知的啦!我们公司现在就是这样.郁闷!
不错,辛苦楼主了
下载了,谢谢,!!!
很好啊,用事实说法,学习一下了
对我很有帮助,是真的要费一番力气才能将绩效管理做好!谢谢啦

回复 4# 的帖子

真是好帖子,谢谢楼主啦
我们公司曾在目标不明确的情况下,非要上绩效,第一次被我拦下了,只要你老板的目标出来我就往下做,结果老板没拿出来,那后面的就停了, 第二次有能人非说能做,做了几个月下来又黄掉了,活生生的例子
好东西,谢谢分享!!
最惨的破产就是没有激情
楼主一定是资深人力资源管理师了,说的很详细,很到位。
人生就像一场戏!你所在乎的不是观众,而是你自己所扮演的角色!
楼主的见解很独到,正也是我们经常会遇到的问题,可能一个指标作为老板和员工之间有很大差距,那怎么解决,我很期待,我觉得楼主的这篇文章要静下心来慢慢细读研究。谢楼主
写得不错的文章. 不过现在的企业只要结果.
人一定要靠自己
我公司想做采购部的 岗位职能 和绩效考核 谁能给点资料呀~~
这篇文章写的真好,讲了做好绩效的关键,对我很有帮助,谢谢!
很不错的文章,学习了!
Early mistakes are the seeds of future trouble.
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