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[分享] 绩效管理的1-2-3法则

本主题由 水兵哥哥 于 2008-11-26 20:36 推荐主题

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人力资源部门是组织\辅导\培训的部门,而真正考核的部门则在于各用人部门

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总结得真好!
谢谢曹老师!
曹先生写的太好了,这也是困惑我们的一个长期问题。
这下有方向了!
十分感谢!
飞花流韵和落英缤纷是世界上最美丽的两种景色!!!
下载学习,谢谢
好东西,谢谢分享哈!

好文章

有点感悟了
说的好。就应该这样抓
是不错的资料,我们也是很难做好绩效这块工作。谢了楼主!
精辟!谢谢分享,
拜读了    感谢分享
绩效确实很难做啊!!
在我的理解里,在中国的企业甚至外企做绩效管理都很难,特别是在推行绩效管理方案的时候相当难,一个好的方案不在推行过程中可能就胎死腹中,个人觉得在实施绩效管理方案的时候如何去推行,是很值得推敲的,在方案推行的过程中有两种结果:先烈和先驱。
曹老师结合实例分析绩效管理中遇到的难题,正确地引导我们该如何做绩效管理,对我们的工作很有帮助,谢谢了!

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谢谢曹老师的指教,不过要有针对性的做好企业的绩效考核真的是不容易!
要想把绩效考核做好真的很不容易。
今天受教了,谢谢~~~
我们公司也正在推行绩效考核
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