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[话题讨论] 【第68期】职场,请不要以失败者的姿态离开

本主题由 System 于 2008-4-14 05:00 解除限时高亮

【第68期】职场,请不要以失败者的姿态离开


【今日看点互动话题】
职场,请不要以失败者的姿态离开



      
看到论坛里有篇帖子分享个人的一段职场经历,原文地址http://club.hr.com.cn/bbs/thread-117693-1-2.html


    每个人的职场经历不尽相同,但究其结果,它们或是成功,或是失败。成功,可以树立自豪感;面对失败,我们要避免重蹈复辙,从而树立信心。


    请大家分享失败,总结经验教训,是哪些因素造成了失败,共同探讨走向成功的基本原则。






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  • rain0130 金钱 +5 沙发奖 2008-4-7 11:41
无论是在哪家企业或是因一些来源于自己、企业、上司等不同原因而离开一家公司,我都不先赞同把自己定位在“以失败者而离开职场“! 不管是出入何种原因,你最终离开了,那么此时你一定要做的事情就是:
1.总结自己,为什么离开?
2.通种这次职场教训,自己学会了什么?下次再碰到同类事情自己如何处理?还会是选择离开吗?
3.无论是选择离开或是留下,请问清自己:我留下或离开的目的是什么?对自己的职业生涯有没有好处?
4.最后一定要明确的告诉自己:不论是我是出于任种原因选择离开,我一定要通过这次职场教训让自己上升到一个新的台阶.从企业的角度来讲,我可能是个失败者,但是从自身的角度来讲,我是自己的赢家!因我多了一次宝贵的财富!
既然选择了职场,就无法离开,除非我们完完全全地转换到职场之外的行业,除非我们老去。离开职场,无论是成功还是失败的,努力过奋斗过,也都是我们人生中最宝贵的财富、最重要的记忆。

既然是人在职场,失败是暂时的,成功也是暂时的。不要因为一时的失败而气馁,也不要因为一时的成功而骄傲。看待失败,要坦然视之;看待成功,要淡然视之。

顺便看了一下上述实例,我觉得有三点是值得总结的:
1.不要急于求成。 2.要不断总结自我。 3.要抓住机会。

那还是回到上述事例中,我觉得A当时就是太过年轻而急于求成,应该是毕业一年不到,就想接替到经理的职位,这是导致失败的关健。求成,是每个人的意愿,但是要不断审视自已,也就是要不断地自我总结,自己的能力是否能够胜任这个职位,否则,会事倍功半。能力是在工作中历练出来的。很相信这句话,机会常常有,要有学会把握机会;机会不常有,但要有把握机会的能力。
偶尔说两句。
在职肠中,只有优秀与平庸的区别,优秀并不代表成功,平庸也不代表失败,关键是你以怎样的心态去应对这一切。
既然选择了,就坚定地走下去,无论沿途有多少的艰难险阻,以平和的心态去面对生命中的每一件事。
理智的分析自己要离开的原因,是为了更好的开端
是的,成功对我们来说很重要.我们最需要的是成功.
作为失败者离开,我个人认为有以下两种情况:
1、荒度时光,没有在工作过程中学到东西;
2、不能及时总结、反思,只吃了一堑却没有长一智;
人生的每一段经历都会留下印迹,无论对一份工作有多少不满意,最后还是会有所收获,可以学到一些技能、积累一定的经验,再不济也增长了与人相处的一些能力,最可怕的是离开时一无所获。
离开一份工作的时候很难会对原有的工作、同事还抱有较深的感情,大多数情况下是有不满才离开的,这本身不是问题,关键的是有没有及时进行自我总结。
工作总是旧的不去,新的不来,这个年头很少会一份工作做到头,最重要的是在这个过程中不断成长。
其实不管是因为什么原因离开,我们都要认真分析自己份工作做得怎么样,得到什么,失去什么,这样,就会在下次要离开的时候更.....
仔细考虑:你做了什么,你没有做什么,导致这个结果!
我的理解是无论你选择转身的原因是什么,我觉得没有很明确的成功与失败。对于我们要做的就是不断的去总结自己走过的路
我想,我应该是有资格来参与讨论这个话题的。
     我想问问各位,什么叫做失败?失败和暂时没有成功的区别是什么。
     所以,楼主,我认为,你的这个观点本身就是有误区。如果按照陈安之的观点:没有失败,只有暂时的停止成功。不问他的手法如何,但这个观点,我个人还是很赞同的。
     中国有个古话:失之桑榆,收之东隅。所以,在中国两千多年前,就指出这个问题:现在表面看起来失败了,但从另一个方面来说,你说不定就是成功的。所以,从我的观点来说,成功与失败的区别在于,是否已经达到了自己想要的目标!如果在既定时间内,达到自己想要的目标,那就是成功,如果没有达到,那就是失败。失败就是失败了,我认为,能够坦承自己失败的人,从另一个意义上来说,他就是一个成功的人。因为没有目标并没有付出行为的人,本身就谈不上成功与失败。
     在这里,我说个我自己的例子吧。2006年底,我作为某集团公司的华东大区人力资源经理,我与其他两个大区经理、一名总监竞争人力资源总监的位置,我是势在必得,并且,我断了自己的后路:我培养出了一名后备的华东大区人力资源经理。可惜,因为种种原因,我失败了,而我的后备人在这个位置上做得很好,我没有办法更不想和他再去竞争这个位置。于是,我向总部提出了辞职报告。总部感觉十分惊讶,因为我的表现十分优秀,并且,虽然我竞争人力资源总监没有成功,但是,我的薪水增长了两成。他们对我的辞职感觉十分疑惑。我说,我的目标是在今年能够做上人力资源总监,为此,我做了近3年的努力,事实证明我是合格的。但我知道公司的难处,因此,我才交辞职报告的。另外,我已经培养出李某某作为我的接班人,公司可对他进行三个月的考察。在这三个月内,我也会对他进行观察,如果他合格,那么,请同意我的辞呈,如果他不合格,那么,我再培养两名后选人员。最后,我是对的,并且,公司同意了我的辞职报告。
     在去年的经历中,我在竞争人力资源总监的位置中,我确实是失败了,这一点是事实。但是,失败并不等于在其他方面也失败了。我起码得到了以下几个成功的地方:1、我培养出了合格的下属。2、我赢得了公司和同事的尊重。3、我有了以后更加广阔的发展机遇。
     因此,我觉得,在职场里,哪怕有人认为自己败得再彻底,过了今天,发现其实只是一切再重头开始而已。

回复 12# 的帖子

非常感谢你的参与,成功和失败本来就是辩证的,需要时间来检验,也需要检验的标准。
我们探讨的也仅仅是如何从短暂的失败中走向最终的成功

放下是为了更勇敢的承担。

2007年4月,当时我认为那是我职业生涯中的一个低谷,我所服务的国内知名股份公司的子公司由于战略调整撤离新疆,由代理商承包地区业务。在这家公司我整整做了8年,曾经的辉煌和业绩瞬间成了昨日西风。作为一名HR,我不但要规划和执行子公司人员安置和解除劳动合同问题,还要考虑自己今后的发展。那些日子,我一直认为自己是个失败者。总部政策所有子公司员工可以在代理商处就职,但是代理商并不认为HR人力是资本,反而成为了他巨大的成本,这样的结果造成了诸多矛盾,在去留的问题上纠缠了数天后,我选择了离开。同行里很多人以为我是失败者,被企业抛弃,但是,我认为企业需要你离开的时候,离开是为了更勇敢的承担,也是对企业忠诚的表现。

[ 本帖最后由 zijun_xj 于 2008-4-7 17:40 编辑 ]
刚看了帖子,唯一的感触就是现阶段要抓住一切机会,去发现问题后面的问题
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