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[话题讨论] 大家社区【今日看点】优秀话题报名开始啦!

本主题由 rain0130 于 2008-4-3 10:04 设置高亮
给予员工激励或薪金,哪个重要?
试用期的工资订多少合理?
多了在还没确定人员素质之前会增加企业成本,少了人才又不会愿意进公司。
天气暖和了,换上新装,改变发型,迎接新的生活!
不知道从什么时候起,每每写文章无论是总结还是报告,经常会用“时光匆匆”一年又快要过去了,在过去这一年里你最开心的是什么,最烦恼的又是什么,最大的收获是什么,也许你心里还有最想感谢的人吧……一起回顾一下吧。
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[ 本帖最后由 daisy11 于 2007-10-22 15:28 编辑 ]
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工作也脱离不了人与人之间的关系,你是否和同事间私交走的太近,对工作有没有影响?
整理思绪,继续努力!

回复 1# 的帖子

又到了应届毕业生求职的高锋期了,你的公司招的应届大学生采用什么方式来进行管理呢?

不允许担保后,对一些重要岗位的员工该如何规避风险?

新劳动合同法第九条规定:用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财务。
同时,我还看了起草小组对这一条的解释,非常明确的说明了不能以保证人、财产、货币形式担保。那么对于一些与经济联系很大的岗位比如出纳、销售人员,该如何规避用人单位的资金风险?
老板希望大学生四年都学些什么??
从事HR工作的我们,最想跟老板说什么?要说真心话哦

话题

作为一个制造业的公司,老板最重视的是生产部门,因为那里最能体现价值,作为HR人员该如何去通过做好企业文宣\企业文化,实现最有效的去调动员工的积极性\能动性\归属感,为企业实现"人"的真正生产.
话题:求职者通过职业介绍所找工作要注意哪此事项?
来深求职者可能大多数人都去过某某职业介绍所找工作,其中肯定不乏上当受骗者,把你的经验说出来,让我们在找工作过程中少走些弯路吧!!
有一种魔力,可以带你去梦想中的地方。。。。
准备着,随时准备着going~~!
话题:
什么阻碍了HR管理者的成长?
再来发个话题:
很多朋友经过一段时间的工作和成长,终于走上了管理岗位,开始有了下属为自己工作,但是对于刚刚走上管理岗位的"新丁"你是如何实现自我位置的转换?已经在管理岗位上的朋友们,又是如何渡过这段时间的呢?有什么经验和难忘的回忆一起分享一下~

说说新的劳动法吧

我建议说说新版本的劳动法

或则说说HR如何应对老板对员工性骚扰的问题

或则说说HR如何应对老板对员工性骚扰的问题
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