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大家社区【今日看点】优秀话题报名开始啦!
本主题由 rain0130 于 2008-4-3 10:04 设置高亮
yufawei
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发表于 2008-2-4 16:27
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如何在新法中取胜
新法已经实施了,主要有利的还是劳动者,我们应该这样做才会减少公司的劳资纠纷呢?我应该要精读劳动法,也许我们每一个人有意种发现,都给他奉献出来,就可以从中找到更多的答案了。也许我们工作起来就更轻松!
爱他就要好好得 对他
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发表于 2008-2-12 09:56
只看该作者
员工关系管理在HR工作中应处于什么样的位置?
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发表于 2008-2-15 13:07
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福利建设
想交流一下各位是如何开展企业福利建设的?包含的项目?标准?
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发表于 2008-2-19 20:00
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明知道公司有些地方不够好,但又无法改变,很无耐。。总是担心。。
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发表于 2008-2-20 22:28
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春节来了,不要辞职,春节不是辞职的季节
从我们国家这几年的状况来看,很显然,形成了一种春节跳槽的约定成俗的规则,每年如此了,可是我们我们为什么要辞职?有必要辞职吗?辞职对自己有好处吗?有利于自己发展吗?如果不是这些问题的话,建议不要辞职。很简单的一个道理,你在一个企业里,你至少应该取得一个完整的经验体系吧,否则你凭什么辞职,人家下家凭什么录用你?在一家企业短短一年就跳槽(除非这家企业不要你了没办法),说明你太浮躁。
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发表于 2008-2-28 11:25
只看该作者
HR招聘渠道有 哪 些?
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发表于 2008-3-1 21:15
只看该作者
因为工作的原因很长时间没有来了,所以不知道这个议题有没有人提过。
我前些日子作了一个素质测试,我个人认为很准。现在很多公司,包括咱们社区也有这方面的内容,不知道大家是怎么看的:应不应该用?哪种最适用?用到哪个层次?可否利用这方面的测试帮助没有职场经验的人选工作?
最后想请这方面的行家帮帮我:我用的是盖洛普的优势识别器,我觉得我的五大主题非常准,但我想知道我这样的主题最适合做什么工作。有哪位知道的请指点迷津。在此先谢过了!!
我的五大主题是:沟通、取悦、公平、适应、体谅。
谢谢了!
如有人能告诉我,真是太感谢了!
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发表于 2008-3-2 10:12
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谈谈你的直接上司是男的还是女的?相处中有没有出现什么尴尬或有趣的事情??
用一颗感激的心生活,用一颗激情的心工作!!!
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发表于 2008-3-5 08:22
只看该作者
三八节你们公司搞活动还是发钱?
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发表于 2008-3-12 15:38
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新法对员工起保护作用吗?
08年1月起开始实施新的劳动法了,很多人都认为新的合同法是为保护弱视群体而出台的一个政策,但事实上真的是这样吗,好象不全是,发达的地区就是没有这样的制度,一切也是健全的,不发达的地区有了制度也不会健全,企业还会想一些其它的方法找出新法的漏洞,不知大家的观点是否相同?
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发表于 2008-3-13 14:25
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人力资源管理处于什么层级
有专家将人力资源管理划分为四个层级,即1服务\2协调\3控制\4咨询,评估一上,你的人力资源管理处于什么层级
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发表于 2008-3-18 13:22
只看该作者
招聘主管该不该收取中介公司的好处费
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发表于 2008-3-18 13:25
只看该作者
业务部门认为HR是润滑剂,辅助企业运转,HR自认为是企业管理的主导执行者,动则大谈企业战略,到底HR应该如何定位
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发表于 2008-3-18 13:31
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HR来自西方,但是从事HR工作的人很多都是看中国学者抄袭改编的HR理论书籍,甚少去看原文翻译版的,而一谈HR,却总是西方如何如何,另一方面,在中国本土化东西面前,老孟庄孔,曾仕强之类的,西方理论常显不实用,如何去平衡中西理论对HR工作的作用
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发表于 2008-3-18 13:33
只看该作者
HR经理来自HR本系统好还是来自杂家好?又或者是业务部门?
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