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本主题由 rain0130 于 2008-4-3 10:04 设置高亮

热门话题

全国的HR,公司的年终晚会你们如何做?



亲情工资,你发了吗?

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话题:
你相信同事之间有真正的友谊存在吗?

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Daisy:该内容已经讨论过了,感谢你的支持

[ 本帖最后由 daisy11 于 2008-1-25 09:54 编辑 ]
路漫漫,其修远……

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我也提个话题:“正直”对人力资源工作者是否重要。

人力资源工作者在考虑老板(资本家)的利益时,是否也应该为同事考虑,尽量维护同事的利益。

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你们公司有对员工经济处罚吗?

按法律规定,企业不能对员工进行经济处罚,HR,你是如何处理这种管理与法律的矛盾的?你们公司有经济处罚吗?

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回复 189# 的帖子

有规定的,在15天要把一切工资结算清楚.

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做好HR MANGER 的核心

探讨:

如果是一名老HR,请分享一下你做HR时的成功案例,以供我们学习.

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"晋升"的"阶梯"?

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HR工作分行业嘛?

我想很多HR们在跳槽得时候都会有这点考虑吧,这也正式摆在我面前得问题,很想听听大家得意见。
HR: A LONG WAY TO GO!

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"当企业克扣员工时......"HR,你的心里矛盾吗?

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建议话题:在推进人力资源管理工作中,你碰到过最大的困难是什么?如何解决的?在推进/改革之前,整个公司人力资源管理水平怎样?此话题还可再做延续
用勇气改变你能改变的事情,用胸怀接受你不能改变的事情!

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年终调薪怎样做可发挥最大效率?

年终调薪应怎样做到在公司方针确定的基础上,让各部门发挥主动性?

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你的员工明年还会回来吗?

劳动密集型的HR经理,都面临着这个问题。招不到人,招到了又走了。春节传统的佳节,大家欢欢喜喜地回家过年。你考虑过你的员工们还会回来吗?如何让他(她)们回来呢?

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回复 2# 的帖子

年终奖之外还有可发的,那就是再发更多的钱嘛。
spillq

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你希望年终奖发多少?

又到年关了,现在我们没有杨白劳和白毛女,但我们现在有年终奖,大家认为年终奖到底发多少合适?越多越好?还是适可而止?
spillq

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部门追人怎么办?

作为HR的工作者们,肯定少不了部门追着要人,而又招不到合适的人,都压得踹不过气来,往往就会离职了之。这样做合适吗?
爱他就要好好得 对他

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