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大家社区【今日看点】优秀话题报名开始啦!
本主题由 rain0130 于 2008-4-3 10:04 设置高亮
carina_yang
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发表于 2007-10-31 12:51
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怎么样提升前台人员的服务意识?尤其是接电话。
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发表于 2007-11-2 09:08
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职场新人如何突破“职业迷茫期”?
理想和现实不相符,我是不是需要重新选择?很多职场新人都面临这样职业迷茫。
初涉工作领域,逐渐熟悉组织文化,了解组织内情,建立初步的人际关系网,经过一段时期后,开始衡量组织所提供的信息,如工作环境、职业种类、待遇等与自己的“职业梦想”是否匹配?
大心容天下之物,虚心受天下之善,平心论天下之事,
潜心观天下之理,定心应天下之变,铭心阅天下之色 。
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发表于 2007-11-2 09:12
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HR们,你离人力资源经理到底有多远?
大心容天下之物,虚心受天下之善,平心论天下之事,
潜心观天下之理,定心应天下之变,铭心阅天下之色 。
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发表于 2007-11-2 14:20
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怎样调动员工士气?
怎样调动员工士气?让办公室氛围更加活跃?
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发表于 2007-11-3 10:40
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我的话题
A公司2000余人,生产电子产品,属于高科技企业,地理位置接近于郊区。
2007年4月份,A公司为保护商业秘密,防止员工使用U盘、E-mail 等方式将公司技术、管理文件等传输出去,将公司所有的电脑都安装了监控器;6月份,公司又规定:不允许在任何时间利用公司电脑干与工作无关的事情(下班时间也不行),否则给与罚款。
种种措施的实施,开始引起员工的抱怨:认为现在是快速发展的时代,公司保护商业秘密可以,但不允许利用电脑上网、干一些私事等不太尽人情,尤其公司地理位置近于郊区,附近又没有卖报纸的,宿舍等又没有电视,如果不让上网,对于外面的信息,近乎“与世隔绝”了。
讨论主题:公司不允许上网的做法可以吗?是否管太严了?你有更好的建议吗?
永不言弃!
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发表于 2007-11-3 11:23
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这样的应届毕业生你要不要?
背景:
我们公司是民营企业,为吸引和留住人才公司人资中心于今年首次举办"精英储干培训班",该班的13人全都来自较优秀的几个大学院校的优秀毕业生。经过一个月的培训后,该班13人分别分配到公司各个部门。其中就有一女孩被安排在我部从事行政外联工作。该女生工作积极,但学生气特重,由于是家中独生女,说话做事非常自我,用我自己的话说是一点也不谦虚,在该岗位实习三个月,通过间接和直接的了解,本部门和其它部门的同事一致认为该员虚荣心太强,做事粗心,等很多问题,同事的建议是让其调岗,因为外联工作岗位特殊,既要对外也要对内,全面素质要求要高,现在要转正了,面对这样的问题,能否提议您的看法?
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发表于 2007-11-3 22:54
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为什么做HR的男性少,女性居多?
这方面的话题不多,但也应该也是广大HR同行比较关注的一个议题。
近期自己也遇到了这方面的情况:刚毕业分到HR部门的小伙子经过这段实习,决定去业务部门锻炼,发挥所长。
之前和他有过交流,记得初次面试的时候他做HR的念头的坚决,即便我几次的引导“业务是根本,前途更光明”,得到的答案是似乎不容更改。但短短数月的实习,便改变了一个人的念头。
这跟我的经历是完全相反的,自己当时入司的时候应聘的是业务方向,临上市场前领导的谈话,改变了自己的职业路径,于是便是这多年HR生涯。现在看起来很难说清楚当初选择的的对与错,如同此时小伙子的选择一样。和老板也探讨过这个话题,
BOSS的建议是:如果站在HR狭隘的角度,是部门人力资源的损失;但站在公司的角度,也许未来的业务管理者正在成长。思绪很复杂,难道这就是人资的现状吗?为什么口口声声说得是对HR的如何喜爱和这个行业的前景如何如,但落实到最后,还是出现这种难言的尴尬呢?这个话题是我的一个困惑所在,但并不完全代表我的想法和答案。
姑且抛出来,看看各位HR同道的高见。
有钱难买鸟乐意
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发表于 2007-11-4 19:06
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人力资源新手应该从哪些方面入手?
我今年刚从学校毕业,人力资源管理专业的,现在在民企集团工作,我们单位只是集团的一个下属单位,每天的工作只是应付集团的报表,感觉和学校学的相距甚远,没用到所学知识,感觉迷茫,应该怎么改善呢?谢谢!
赢
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发表于 2007-11-6 11:56
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国务院法制办5日公布职工带薪年休假征求意见稿:累计工作满1年不满10年的,年休假为5天;满10年不满20年的为10天;满20年的为15天。此次公开征求意见的截止日期为今年11月16日。
大家可以就此讨论一下
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发表于 2007-11-6 13:02
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企业经营,如何实现1+1>2?
在数学计算法则中,1+1=2;但在企业经营中,由于1与1之间的特长、优势等相同,并不能简单地把它们相加。而它们的结果可能大于2,但更多时候是小于2。亲爱的读者,在您的管理经验中,有1+1大于2的亲身体会吗?您是如何成功做到1+1大于2的呢?在企业管理中,要做到1+1大于2,应该注意什么问题?请根据以下提示词,搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言,谈谈你的看法。
(提示词:1+1>2
,
人力资源
,
团队管理
,
企业并购
,
市场营销
,
品牌战略
)
大直若曲, 大巧若拙, 大辩若讷, 大勇若怯, 大智若愚。
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发表于 2007-11-6 14:53
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新法实施后,加班费如何规避?
1。不安排加班
2。按基本工资做基数发
3。调休
4。要求员工自觉加班,不留记录,不批加班单
。。。
劳动合同法相关条款
第三十一条 用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的,应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。
第八十五条 用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:
(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;
(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;
(三)安排加班不支付加班费的;
(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
像一朵云飞起,舞动漫天的风情,而微笑 像一线风流动,旋转空中的弧圈,而飘落
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发表于 2007-11-6 16:04
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一年到底该休多少天假?
最近新的年假草案出来了 和以前公司执行的有冲突 以前公司每年按1年10天有薪假 现在变5天了 以前一年上247天班休118天 是否该规定一年上多少天班?一年到底该休多少天假?
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发表于 2007-11-7 09:26
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一年有多少休假,国家都有规定。年假不允许抵冲休假的。
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mandy_crystal
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发表于 2007-11-7 09:32
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工票——过时的薪酬考核方式
生产上的员工的薪酬考核是计件制的但是公司却还使用工票这种制度来计算员工的加班的时间,工票制的操作中常常会多写时间,所以每次的统计都不是真实的,缺少公平性。
大家有没有好的薪酬方式推荐一下
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发表于 2007-11-7 16:45
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如何让员工在公司里做到尽职尽责呢?
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