如果您是正规院校人资毕业且学的好的，或者是在商界摸爬多年的人资自学成材者——总之是热爱这门职业的人，都会理解，人资在整个企业管理中的地位。
企业管理约等于人力资源管理（没有人资管理的企业就没有管理）
这是
真理。
但是，请千万记住，当你到了一家单位，你首先不要声张，你需要停下来，看看知道（或者曲线了解）这条真理是否已被人理解，潜在能够理解它的人数和地位。
如果
总经办（高层）已经理解的人数为零，你就彻底没机会，不管潜在可以理解的人有多少——你顶多可以做到人事经理（办事员级别）；
如果
总经办已经理解这条真理的人数大于零小于总数的5分之一，你就得在本部门表现优异并以此为根据地，有目标的发扬人格魅力，发展潜在理解者成为已经理解者，在数年之后寻求到总经办某大老的支持，跻进可以在总经办发言的人的行列。最终你或者可以得到人力资源总监一职（新设？）
如果总经办已经理解的人数超过3分之一，你就可以联合本部门经理，以本部门规划需所需支持不足为由直接向总经办“发难”，如果通过（请事先恰当评估你的表达与说服力，或者转而寻求传声筒），而且你有真本事，你就直接升副总（或者总监）啦，恭喜！
PS：统计来自本人的案列收集，只在一定时空具有片面真理意义，我坚信智者不会被误导的，
[
本帖最后由 realuckydx 于 2008-4-15 19:26 编辑 ]
