kevin.he

支持一下，顺便也准备试试看看~

lyjhrm

支持，我也要参加征文

一袭清辉

这个主题不错,可以发挥发挥!

wellsjoe

HR部门的定位,还是取决于管理者的思路.如果HR能参与到企业的战略发展中,那就是一个权力部门,因为管理者在做出人事变动或重大政策变动时,会参考HR的专业意见.否则只是服务部门.我个人比较倾向将HR定位为公司的战略合作伙伴.

hwung6903

按照常理来讲，HR在一个成熟的单位里应该是服务职责占据比重较大；因为HR是在发挥权利的同时更应该注重服务，才能更好的发挥其效能。

ccs477

支持一下就等于支持大家!

janexiao_51

有空会谢谢的  呵呵 对自己是一个促进

fly伊东雨

这个要看公司是怎么定位的

李剑锋

支持下。。先学习~~

yeban

支持 支持   有时间一定参加学习

yjhenian

支持活动，

dayunkaoheyuan

支持,希望看到大家的精华,
等更进一步时,会与大家分享交流

tonyfu

HR部门既是一个服务部门又是一个权力部门。
对公司的运作来说，HR要起支持作用，如为部门挑选人才，培训他们。。。由此看它是一个服务部门。
对公司管理制度的制定，对问题员工的处理等。。。从这个角度看HR又是一个权力部门。

renfuguang

应该分两个方面
第一方面：基础人事工作 均属于服务支撑性工作
第二方面：战略规划，制度规定等影响决策的角色 则是权力部门

人力资源部门的性质择和人力资源部的实力有很大关系，人力资源部门影响决策程度越大 权力集中也越高  
   因此  人力资源部门的性质是介于两者之间 不同的企业有不同的标准

权力性质———A企业———————————————B企业————C企业——服务性质

Nocaly

在我们公司HR就是服务部门，一点权力都没有。