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作为企业HR从业者,我对企业在应届毕业生的使用上有点自己的看法。我们公司是从事通讯行业,通讯行业对于人才的竞争是相当激烈的,每年我们都要从哈工大、西安电子科技大学、西北工业大学等高校招收大量硕士、本科应届毕业生。从企业角度来看,应届毕业生有以下几点优势:
1、可塑性强;
2、相当人力成本较低。
但从实际效果来看,这些应届生在工作一至两年后大部分都离开了公司。对此社会上总是说企业没有形成良好的用人机制、没有为大学生提供很好的发展平台等等诸如此类的话。但从我观点来看,主要原因有以下几点:
1、大学生对职业规划不明确,自己想做什么,喜欢做什么,未来做什么,这些问题都不清楚,导致应届生择业盲目,只是为了在毕业后尽快找到一份活干。
2、80以后大学生太看重自身利益,钱是用来衡量一切的唯一标准,什么主人翁精神啦根本就不用谈,我对这类大学生是非常头痛的。
大学生们没有仔细想想,像我们公司一些技术岗位DSP、单片机、射频、基带等岗位,你一个应届生干的了吗,没有三、四年的学习实践,你可以说在这行根本无法生存,公司出五、六千每月来培养你,哦,刚刚会一点就觉得公司这不好、那不好,一句话不对就要辞工,这样的人公司敢要吗?
可以说我们是对应届毕业生失望大于期望,公司也每年在降低应届生的招聘比例,08年公司没有招聘应届生的计划。
应届大学生们,你们要好好想想,这种局面的形成,责任该谁来负?