不停地走

其实薪资的透明化,挺好,岗位工资透明,而薪资的保密,则体现同事之间不相互打听工资和看别人的工资条.

wenjun9936

引用:

原帖由 maggie-lh 于 2008-3-31 10:13 发表
我们施行保密工资制，而且连工资条都不给，不公平是难免的了

我们公司一直以来都是这样做的

uufrank

还是透明的好!
其实有多少公司能够真正的做到保密呢?员工之间的交流公司是无法阻挡的

tong9010fly

个人认为是透明一点好！在实际操作中，虽然是保密，但是基本上员工也知晓大概！

daisy11

感谢大家积极参与本期话题讨论,相信对于HR来说,透明与否大家心里都有自己的判断
关于薪酬如果按照现代管理学的理论本不是问题,因为薪酬与付出、成绩、贡献、作用都密切相关，而这一切是可以衡量，但是我们在设计薪酬的时候不得不考虑以上几点以外的因素。
前些时间听了曾仕强讲中国式管理，很赞同他的一个观点：中国人允许合理的不公平。
其实公平与否，都是人内心的主观判断，是否公平不在于自己拿了多少，我们还要看别人拿了多少，对于薪酬也是一样，大家关心的不只是自己口袋里的钱，还关心着别人是不是比自己多，个人认为完全透明的薪酬在中国不具有可行性。
当然，有一些规模较小的企业，工资收入普遍低且没有太大的差距时可能会用透明的方式，但即使如此，年终的奖金也不会是透明的，作为BOSS总有自己的想法。
薪酬可以不透明，但是制度、框架应该是清晰的，否则会让员工没有了努力的方向，因为薪酬最主要的目的还是为了激励。

wangliming660

我个人认为，薪资对于激励员工是一个手段，但是同时也可能是刺激员工走向叛逆。企业在选择自己的薪资保密与否的制度时要根据自己所在行业的实际，大多数员工的实际情况等等，从不同角度加以衡量，以求得较为稳妥的薪资制度。

蓝邪

人人心中自有一把称，你觉得公平，别人不一定会认同，所以还是不透明的好，必竟这也算是企业与个人的秘密协议，公开让所有人知道说不定矛盾更激烈化。
支持不透明，但公司对员工工资水平要力求判断相应公平公正点。

CC果冻

我们工资是不透明的,但是每个职位的IPE级别不同,知道自己的级别,也了解别人的级别,也就知道了别人的大概工资了,同岗位的级别是相同的.销售人员的奖金是和自己的业绩挂钩.行政人员的工资是根据公司总的利润挂钩,所以同职位的IPE级别相同,工资也相差不了多少..这应该算是工资半透明吧

viry

还是不透明的好，每个公司都会有因为自己的业务产生的薪资不同，如果一旦透明会增加好多人的心理不平衡，说不定都会造成部门之间的心理不平衡

吴亚静99

我比较赞同工资保密，在我们公司就是这样，保密的话会让大家少一份不安，同时也会安排的劳有所得，这样大家就不会因为怎么样你争我斗的

韩影

个人认为要根据公司都的情况实行半透明：就是说薪资体系，薪资构成这些都应该透明，至于你的我的他的薪资这些不需要向员工公开。
薪资体系结构透明对员工有很大的激励作用，至少员工知道自己在什么位置，我通过什么渠道可以争取到自己想要的薪资位置。
目前我们公司是一切都不透明，连人力资源部做招聘的都不晓得公司的薪酬体系，不晓得自己在什么位置上，前面一片漆黑。奔前程也不知道往那里奔呢！

[ 本帖最后由 韩影 于 2008-4-18 09:32 编辑 ]

若彪

其实透明与否是很复杂的,他与我们的文化息息相关,我们有一种习惯,喜欢和别人比较,相比自己贡献和薪酬的比值与其他人的相应大小，比较的结果是如果自己的贡献大而薪酬小的话可能以后有自发的怠工嫌疑。
    同时，在国外自由开放的文化下，他们更注重自己过去的贡献和薪酬的比值与现在的情形比较，更多关注于自己的情况，并且他们认为薪酬是别人隐私的一部分，更注重于尊重。
    所以，透明是否，各有千秋，但是总的来说，薪酬不透明是一种发展趋势。

励志

薪资不透明为好，因为中国现状人与人之间的矛盾太大，大家还是看结果不看过程，所以说有透明为好

徐置财

我一直认为，企业就像是一个不断动态发展的人。那么薪酬需不需要透明就要看这个人的发展到了什么程度，我想应该是应企业的实际情况而定的！

sandyxjp

我觉得还是透明的好，否则不能反映出劳动差别