markgang

我觉得是不透明的好.
理由:
1.薪资要求员工是无法满足的,不透明能一定程度让员工感觉心理舒服
2.但是政策要公开,让员工明白我可以怎样拿到自己想要的工资

tang66

每个人的具体工资数就应当保密。但是工资的政策应该公开。

咯尔

薪资体系调计时透明，包括每个薪资等级等等，但是具体薪资保密，保护员工心理平衡

kelly0826

要么奖金透明，要么薪资透明，总得有一个透明不是，要么拿什么激励员工呢？

wangxiang304

我觉得还是不透明好吧，现在很多公司都是不透明的，如果公司工资是透明的，那么很大可能就是公司工资是平均的，这样很不利于绩效。

zijun_xj

薪酬无法作到绝对的公平,所以我支持薪酬保密.员工本人每个月还是要给他工资条的,制度要求只知道自己的工资明细,这一点俺们HR要做的合法,你说对不?

aaa_fu

当执行保密薪酬的，并不能保证员工间讨论，反而带来员工间的猜忌。还不如彻底公开。让大家都知道。也可以起到促进激励的效果

vivi幽兰

建议在后勤行政线、管理线不适合公开，例如：清洁工和行政管理之间也许存在几百块的差距，但就是这几百块，这样会产生一个攀比心理， 不利于团队的团结。
  建议在生产线和营销线进行公开。例如：班组，这样多劳多得。营销有考核的工具，工资实行公开，可以起杠杆的作用，企业业务只有1、2个领高薪，大家也会有个奔头。

benhur625

个人意见：
薪资保密实际上是对薪资不自信的明显表现，国外大部分企业薪资是透明的，因为他们认为你付出多少就该拿多少，很公平、公正。
而国内的企业由于管理水平未达到国外先进化的程度，因此对薪资保密，为什么要保密，是为了杜绝员工比较，可能同一岗位他拿的比你的要多，原因可能是因为他是某个领导的某个亲戚，所以要保密，防止员工心理不平衡。
结论：在目前国内的发展水平下，建议实施薪资保密，等以后管理发展了，再实施薪资公开。

我爱我老婆

我赞成保密。透明是什么？透明只是在一定程度上，让员工了解公司的薪酬制度和薪资范围，让他们了解自身的价值在公司还有多少可以体现的空间，公司本身就是一个小社会，人与人之间并没有达到相互认同的地步，在感知上还存在着差距，一但薪资公开，那么相互间的攀比就会从然而生，不仅会影响工作情绪，还会造成组织内部团队的不河蟹性，受害的最终是企业。作为HR我们的职责只能在最大程度上对内做到薪资的相对公平性，对外要符合市场的薪资水平的走向，这样才能让员工感受到自己在企业中的价值。

心花放

我觉得还应该是透明的，但应该让员工明白为什么会拿这么多工资，尤其是同工不同酬的情况要注意，这样员工有了清晰的了解，便会认识到自己的不足和欠缺，也会有了努力的方向！
重要的还是工资来源依据要确凿和有说服力，这样会避免内部不公平造成的不良后果

AbrightA

支持保密。不然人力资源的工作就难做的多啊 ！

slxgj

我认为薪资还是应该透明的,首先大家可以清楚自己和同事的薪资差别,从而可以相互对比,清楚自己与他人的对比,为提高以后的工作重点和目标将起到一定的作用.,再者薪资透明对于具有竞争力的企业来说,这样会提升竞争力,深得民心,对于吸引新的员工会起到相对极积的作用.

anna.dan

绝对支持不透明。

人力资源和经理心里有杆称；职员心里也有杆秤。工资是博弈的结果！是双方的认同！大家在一个公司每个人的认知都不同，心里知道，有谁会承认自己不如人，即使不如人，有谁会把自己那可怜的薪资让别人看到！

公司没有必要挑起这场血腥！除非你的选的人做事情都是一个模式的三六九等！否则，薪资你控制，公司文化，人际关系软体你根本无法控制！

薪资只能暗地较量，打个不恰当的比喻薪资就是每个人的内裤，是人事和你量身订做的，做人事的人要有职业操守严守别人的隐私，当然不可以公开大家内裤的大小和颜色是什么？到后来大家争论的可能不是我要大号的内裤，而是这人怎么内裤这么小...........表面的不透明，其实这样的信息不对称会省下很多的麻烦！因为绝大多数人会更加注重外面的衣服，尽管也许贴身的衣物质料更重要。。。。

人力资源部门决对不能惹上这身羊臊！

thd9501

个人认为，固定工资部分可以透明，不同岗位不同的标准，大家应该都能理解，但是浮动部分如奖金之类的可以保密，以免造成不必要的麻烦。