shsirius

不透明，通常来说企业有鬼。透明可以公开的公司制度和政策。同时也可以显示公司的光明大度。而接受公司制度留下来的，大部分都是对公司认可的人。这样，在公司遇到危难时，他们才可以挺身而出。另一方面，透明的工资受大家的监督，合理性更大。同时也给员工树立了榜样，知道向什么方向努力。
很多人离开公司，通常时发现自己被利用了（实际就是情况不明，自己的理解同公司的初衷的误差）。
公司隐藏工资，不过时资本原始积累，最大压缩成本的小伎俩而已

saoyuw

薪资的差异比薪资水平更被员工重视。

stone2007

还是根据企业的情况各自决定，透明和不透明各有利弊。

kingpob

因岗而异
工作指标容易量化的岗位（如销售、计件工资的员工），可以透明点，以鼓励后进者努力。
工作指标较难量化的，如技术、人事、后勤，还是不要量化的好，原因有2
1，人总是患不均而不患平的，在A公司拿2000，同事都拿2050，不干；在B公司还拿2000，同事拿1980，特有面子特卖力。
2，人总是高估自己的，没有人认为自己比别人差，就象一个厨师从来不会认为他做的菜比另一个厨师差，即使他只是烹饪班刚毕业的，另一个厨师是五星酒店的大厨。

fxy111128

制度要求不透明,可是实际上是在员工之间都是透明的,小组织小帮派都相互知道薪水

fjfzxz

工资总额不透明的好，绩效奖金可以透明。

青佩悠思

这种心态是典型中国人的:不患寡患不均

liminhuaaa

这是我们公司现在遇到的难题

ghsainty

薪酬是否透明个人认为应该看企业的性质及行业类别,不能一概而论.但总体上感觉应该透明,企业有了科学合理的薪酬体系,根据薪酬政策规定来发放员工的工资奖金等有什么不可以公开透明的呢?从与同行所了解的情况来看薪酬不透明的最大好处是企业领导可以根据自己的想法来随意发放员工薪酬.这可能是薪酬不透明的一个原因.其实所谓的薪酬不透明是做不到的,首先发多少钱财务部门是知道的 ,二是员工之间一定会私下交流发放数额,三是随着社会保险制度的完善,社保基数的公示或个人签字认可,也要求个人薪酬的透明.当然除非单位不规定要求来做.

红色游击队

实际上越是保密，越是大家都很明白，人的特有心理是难以克服的

lopng

我个人认为，透明不透明要根据不同的职务职位来；

一般基层的员工应该给予透明，如果说是保密，其实在他们之间是没有什么保密可言的；
基层管理职务半透明，基本工资透明话，一个标准，但其他的津贴奖金可按人员调整；
中层以上人员无需透明，一般中层以上人员素质都比较高 ，只要拿的工资符合自己的意愿，与市场水平差不多，一般不会去打探他人的工资的。

flyhr

保密工资制在小企业实际上做不到保密的.
企业留人的措施应该是系统性的,应在福利薪酬、工作环境、工作内容、奖金发放时段的选择等等应全部用上才能发挥作用。

salina518

我认为薪资还是不透明的好，但是薪资架构要让所有的员工知晓，让员工能在架构中找到自己的定位，但是具体数额就不能人人皆知了，这样可以避免很多不必要的麻烦

xrwj

我还是觉得保密比较好,因为两个人的学历一样,但能力不一样,所给予的薪资也就不一样.如果公开了,会引发混乱的

shihongpu

最好还是不透明    或者是半透明的
一般工作岗位的人员可以透明   关键岗位或者高管的薪资最好不要透明
不过能不透明最好不要透明