芬蒂克

我们公司薪资不透明

haciccy1

不透明的好,我们公司就是这样,为求个人心理平衡,对工资进行保密还是有必要的.

HR集散地

还是不透明的好
其实大家心理也都有一本账，说出来反而激化矛盾

葵花谣

透明与否,各有利弊哦

yhuiang2905

个人认为，薪资结构及换算方式、薪资等级、晋级制度、岗位薪资等级区域等相关性信息是应该要透明的，这样的话，大家横纵向有个比较，比较能激励员工，让人有奔头、有努力方向。

    另一方面呢，对于具体每个岗位每个人到底是多少薪资的话是要绝对保密的，因为由于资历、能力大小、公司发展侧重等原因很可能会有意识的偏向某部分群体，公开的会话很容易造成对比后的心理不平衡，不利于企业长期健康发展。

microgiant

赞同不透明！
虽然我个人也觉得透明更好，但是在中国，历来就有仇富以及不露富的传统心理，所以还是不透明的好！

ljh050206

支持不透明的,因为现在大部分企业都没有一套完善的薪资制度.

cmmhh987

一般企业都是不透明的，如果企业是实行定岗定酬，那透不透明都无所谓了，这种情况与其不透明倒不如透明。
我们公司实行宽带薪酬，所以还是不透明的，不过每个人都有自己的工资条。。。

sharp808

中国国情要求薪资不宜公开

ningkaifei

太麻烦了 这些东西还是保密吧 要不 公司乱套了呵呵

sunflower柠

工资透明，奖金红包不透明。
为了不造成员工不平衡心理，在做一些绩效，奖金还是得明确规定的。

dsr0023

工资这块因该不透明比较好，我公司就是这样的。但是账面上的工资大家都一样，实际工资就是不一样。

zhong526107

总原则过程透明，结果保密；
世界上没有绝对的公平，但是人其实心底都有一把天平，每月都会称一下自己的付出与回报；同时，每个人心里都有渴望公平与公正，这80后尤其典型；而纵观企业的薪资制度，其实很多时候还是按照按劳分配的原则发放的，员工之所以认为工资不公平、合理，一方面是由于期望值很高；另一方面是因为不完全了解本岗位对公司的贡献等。这些需要可沟通、培训解决。
    倘若，在员工进司前，就进行工资制度培训；明确告诉他工资的计算方式，简单介绍工资设计的原则以及公司的工资薪酬体系；本人认为，工资的结构、等级、原则等向员工过程透明，这相当于游戏一开始前说明游戏规则一样；只有事前的磨合、认同，游戏过程中明确规则，游戏的结果将会大家尽兴而归。游戏的结果取决于个人的付出以及能力，所以每月具体的工资数目，将取决于你的绩效、能力。

hadjing

我们的是秘密型的，不公布，个人心里明白！

cathy3210

主张透明,只有公平的薪酬才有勇气公开.
可是,能真正做下公平合理的薪酬体系却不太多