daisy11

【今日看点互动话题】薪资要透明吗？

    一般讲到薪酬，自然联想到是属于HR部门的管辖范畴，HR确实扮演着调薪沟通的关键角色，而且是一人分饰多角。一方面，HR是调薪政策和架构的拟定者，这需要注意外在环境的变化，包括市场薪酬的走向和水准，针对薪酬策略和制度做必要的调整，可在每年调薪前，重新检视公司的薪酬策略及架构，看是否有不合时宜需调整之处；另一个角色则着重在沟通，除了让员工了解公司的薪酬策略和制度外，还要协助各部门主管建立和员工沟通薪酬的技巧和能力。

　   薪资是否应该透明呢?  

　　 企业靠什么留人，高薪还是福利，或是对地位的认可？不公开你无法准确认识你的薪资在市场上处于什么水平，缺乏对员工的激励。  

　　透明，你能保证付薪做到绝对公平吗？经济学家经过多年的研究，得出了这样的结论：人们关注相对公平要比绝对公平厉害得多。一个员工每月拿2万元，对此，他可以不感兴趣，他最不甘忍受的却是坐在自己对面的人比他多拿几块钱。张三李四为什么比我多了？  

　　透明？还是不透明？仁者见仁，智者见智。期待大家踊跃参与讨论。  

【今日看点互动话题】回帖要求

　　1、禁止回帖只用表情或没有意义的字母、字符等纯灌水贴，违者视情况处罚；
　　2、今日看点互动话题”每周一、周五上午9：30推出，周一为比较专业的知识探讨，周五为比较轻松的话题，周六周日以及所有节假日（包括春节）停发。

感谢大家积极参与本期话题讨论,大家都从事HR工作,对于薪资是否应该透明化都有着自己的见解和判断,综合所有回复情况,本期话题只设优秀奖一名,奖励30金钱.
优秀奖: audi789

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[ 本帖最后由 daisy11 于 2008-4-7 13:30 编辑 ]

yjigwx

我们是要求每月张榜公布的。

majie1982

我比较赞同薪酬保密,但是每年需要根据薪酬调查的结果及时更新本公司的薪酬架构,在保持对外竞争力的情况下,维持内部的平衡,人力资源部需要及时积极和其他部门进行沟通!

andy88265506

我们还是不透明的！
要是有人想知道别人的，或者泻露自己的，只有走人一条路！并且执行的超级严格！

不过，也造成了很多新员工比老员工工资高的事件！
不过，不要紧。都是保密的！没有人可以取得证据的！

wfwf_sjsj

薪酬保密与透明各有各的优缺点，保密吧员工之间会互相猜忌怕会引起员工之间的不河蟹，不保密又会直接激化不同薪酬员工的矛盾，甚至会引起一系列的连锁反应。
中国人有这种心理，厌强恶弱，你比我强我就想方设法把你搞臭，你比我差我就恨不得把你踩脚底下。
这种大环境在这里摆着，不好说把薪酬保密或者透明哪个更好
还是每个公司依据自己的实际情况自己安排吧

灯影画皮

我还是期望不透明的.但是每年应该做相应的调整

0330

由于公司內部存在很多同工不同酬的現象，目前我們還是不透明的，但是這個也成了公司“公開的秘密”。雖說公司主張薪酬保密，可是員工之間還是會有討論。

kangriyizu

个人认为薪资透明好。
1、营造公司整体氛围的透明与公平，各岗位及部门的重要性一目了然。
2、每位员工的努力及能力大家都会了解，薪资透明对个人及部门或团队工作的认可及激励有作用。
3、防止暗箱操作薪资。另外公司薪资水平与市场平均水平有个比较。
4、员工有意见的话可以与HR或相关主管讨论，强化公司做事以理服人，公平公正的风气。
5、由此及彼，有利于公司其他目标建立与达成。

hao0016

我们工资是透明的，因为公司的人太少了，年终奖是保密的，会根据员工一年的努力和业绩做一个均衡调整，差别很大的。

maryliuyajun

不透明就不会那么多不平衡

edson

支持不透明的好

maggie-lh

我们施行保密工资制，而且连工资条都不给，不公平是难免的了

sund9070

工资透明，奖金红包不透明，我们是这样做的。

audi789

薪资还是不透明好。

一般情况下，企业与应聘者就薪资方面大都是以应聘者期望月薪达成协议的（当然，对于应届毕业生，企业还是有绝对的自主权的，大都以企业的内部标准而达成协议）。

市场行情和个人能力很大程度上决定了员工个人对自己能力的定位及薪资需求。只要能达到员工对自己薪资的满意度，就能大大刺激员工的工作积极性，从而提高企业效率。

再说一下，透明，何谓透明，目的不就是想做到公平公正，可是透明了就公平公正了吗？而且所要想要的透明，就是要让所有员工感觉到公平公正，而感觉则是主观的，个人的看法不一样，看问题的角度也不一样，所以对别人的能力评价也一样。例如，对甲的能力，可能乙觉得一般般，可是丙却觉得很历害，而丁则觉得很差。透明即然没有决定的透明，又何必要透明呢？俗话说“人比人，气死人”。一但透明出来，就有了比较，有了比较就有强弱，有强弱就有争端，到那时员工的自我满意度已慢慢地转为了争强好胜。再比如说，同一个企业同一个职位软件工程师，与A谈的薪资是5500，与B谈定的是6000，事实上A的能力也不一定比B的差，或者只是A对市场行情和对自己的定位是5500，因而在薪资相差甚少的时间，两人薪资并没有太多可比之处。如果透明，只能增加矛盾。

所以我要说的是，在一定薪资范围内，能力与薪资并不成正比，而且薪资是企业与员工意愿达成的，没必要拿出来透明！

rubytp

我以前的单位是国企，新进的大学生薪资都是一刀切的，是非常的透明的，只有年终不公开的红包是保密的，但是那种氛围大家最后还是会知道的，现在的公司薪资是不透明的，我个人认为还是不透明的比较好，透明会造成员工太过注重相对公平性的，大家都会想往薪资高的岗位调，也容易造成员工不平衡心理而导致离职，一般员工只要HR部门的经理、绩效薪酬专员清楚就行了，招聘专员的话了解下大体的分配政策，知道某个岗位薪资大体在什么水平就行了，以便招聘工作的开展，其他人还是保密的好，包括其他部门的经理