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» 【第48期】如何跟老板说再见?
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【第48期】如何跟老板说再见?
蓝蓝
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发表于 2008-1-20 14:23
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做为公司唯一的HR,还是在裁员。
如果我要离职,鉴于《劳动合同法》的出台,我会坦诚相告,遵守职业道德。
呵呵,学点,学点
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
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发表于 2008-1-20 15:46
只看该作者
最近一直在苦恼这个问题,老板对我很好,可能年后还会有其他更大的发展空间,但现在我所处的状态是:每天学不到什么专业方面的东西、但事情也不算少,公司刚成立,诸多方面不健全,我不知如何操作是好,老板总是觉得给我的发展空间很大,希望我能撑起一个部门,但我总归还是个不足一年经验的年轻人,需要学习和磨练的东西还很多,并且,现在很多工作卡壳都是因为我不该做出决定,怕做错给公司造成不必要的损失。虽然专业就是HRM,但总感觉力不从心,这是最让我苦恼的事情了!
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基于胜任力的测评培训开始报名了
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发表于 2008-1-20 16:14
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大家社区━版主招募!
要走就坦诚点吧。
我开诚布公的直接跟老板说清楚,交接好,潇洒走远。
夜空守望者
严格的制度,严谨的设计,
严肃的工艺,严厉的标准,
严密的服务,严明的教育,
严正的考核,严重的处罚。
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fyq1982
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发表于 2008-1-20 19:39
只看该作者
等我真正打算离职的时候,我会写辞职书.让他在一个月之内找个人来接手我的工作.一个月后不管怎么样,我还是要离开的.
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
plato29
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发表于 2008-1-20 19:57
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当然要面谈咯,双方把不满意的都说出来,有利于相互的改进.善始善终吗!这是好习惯,也是职业操守
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
vhuang
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发表于 2008-1-20 19:59
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先发一封EMAIL,解释相关原因并对公司以往的培养表示感谢。
对于离职的理由,其实大多是由于薪水和工作岗位,但是在表达时最好给老板留个面子,主要列举一些跟自己比较贴近的理由。
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
1980dd
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发表于 2008-1-20 20:57
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离职时,我坚持好来好散,委婉真诚的说出离职的原因.
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
wlj_513
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发表于 2008-1-20 22:12
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我和老板提过两次辞职的事,都被老板洗脑后下定决心还继续好好干。我心软,经不起人家的挽留。我奉劝各位:如果在原单位还有空间,就不要跟风跳槽,毕竟去另外一家公司要从零做,浪费自己的时间。但是如果原单位没有什么好留的,那就开诚布公的跟人家讲清楚,而且要意志坚定哦
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
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发表于 2008-1-20 22:33
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面谈吧,最直接也最有效。我们公司的离职率很高,应该很容易搞定。
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-1-21 09:33
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已经离职两次,每次都是跟老板直接谈,很坦诚的谈自己对未来的打算,当然也会谈对公司的认识,并且给出充足交接工作的事件,现在跟以前的老板还经常联系。
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发表于 2008-1-21 10:13
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好聚好散
工作只是人生的一部分,在此分别,同样也是在此开始,老板同样也是经历了分分合合很多次的,所以心态只要平合,离别理由充分,我想老板也不会强人所难,当然作为打工的也要拿了年终奖再走
千里之行始于网上
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wangjing8828361
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发表于 2008-1-22 09:37
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最好是面谈把事情说清楚,这样大家心里都痛快!
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发表于 2008-1-22 15:52
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我在一家台资企业做了五年多,和上司也多少有点感情了,正是在上司想升我的时候,我却提出了离职,原因其实很简单,我做了五年,上司和外面的同事甚至总经理都说升我做什么什么职位了,却说还要二个月后正式任命及提薪,我觉得太委屈了,所以提出离职,拖了有二三个月,我说要回家结婚,才放我走,还老说随时回来都可以,是不是有点变态呀...又不想我走,又不升我,明明能力达到了,还要这么扣门,真不愧是台湾人....
现在没什么来往,但走的时候还是挺融洽的,反正台湾人挺难相处的..
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八年招聘用人心得
凝云冰蓝
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发表于 2008-1-23 10:07
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楼上的说的好,台资企业的老板很喜欢用“感情”来维系员工,实质性的东西就不要提了,抠门的要命
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我遭遇的面试
sunny1796
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发表于 2008-1-24 18:55
只看该作者
看了这贴,和诸位的回复,感受很深.做为员工进出企业的引领者的HR面对自己的离职问题时会做出如何的行为?持如何的观点?我们也是人,我们也会有私心.
但做为一名HR工作者,只要你还想从事HR工作,我个人认为就应该时时保持一个HR的作风.不仅是在企业任职时做员工的表率,就算是辞职时也应该是员工的表率.如那句话"你希望别人如何对你,你就如何对别人"如果你是老板,你又很希望了解员工离职的原因的话,那就和你的老板坦白吧.我相信曾经做为他左右手的HR,这话没什么不能提的.而且,HR可以说是一个企业的机要部门.HR的频繁流动比其它部门的频繁流动所带来的负面影响更不好,而且我们都是深受职业生涯教育的最近一批人,更有优势对自己的职业生涯做出科学的规划.所以,我希望每一位HR都能更慎重的对待自己的离职.通过每一个人的努力来建立我们HR队伍在社会上的良好形象.
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