Inter_HR

     此08年薪方案刚完成，提前和大家分享，请多提宝贵意见，笔者进行完善。

制定此方案目的：

1、
为深化本公司薪资制度改革，进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。

2、
配合培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动经营管理人员的积极性，提高企业经济效益的目的。

3、
达到激励公司全体员工的工作热情，并使每位员工的工作水准、积极性、工作热情在一定程度都得到提高。使公司全体员工在工作中不断学习、不断提高，制定本制度。

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-1-21 17:26 编辑 ]

千江飞雪

如果能给出这个方案的指导思想就好了，就是为什么这样设计

cpipec

如果能给出这个方案的指导思想就好了，就是为什么这样设计,这个说法我赞成

NJCEC

看看吧,谢谢

NJCEC

工资高哦比我们标准,简直相差太大了

jyj118

如果能给出这个方案的指导思想就好了

Inter_HR

公司的操作除了表现在第一章里的目的外，他还有很多目的例如：经过财务核算得出的成本利润、以及能激励业绩的部分，所以在制度里面体现最真实的指导思想是不现实的。只能是在第一章里说明目的。

hahagao

xiexiele

ly1526

下载不了，怎么来钱？

快乐丫丫4

确实，偶也是觉得要给个指导思路，但LZ做得还是很不错的，谢谢分享

fzthyq

职员也发年薪,是不是有点?如果一个月只能先拿到1250,这日子怎么活(包住还差不多)

痞子小坏蛋

谢谢楼主分享,下载中.

hongliang0121

薪酬真的很难啊！怎么办啊！愁死了！头发都白了！救命啊！

大米加小米

很有用啊。谢过了~

还有，你们的工资还真高呀~

赵一谦

看看吧
谢谢你的资料