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[分享] 58家中外名企招聘案例集锦——精华版

网易面试题

网易   1、10个人分成4组 有几种分法?   2、如图:      7 8 9 10      6 1 2 11      5 4 3 12      16 15 14 13     设“1”的坐标为(0,0) “7”的坐标为(-1,-1) 编写一个小程序,使程序做到输入坐标(X,Y)之后显示出相应的数字。   3、#include     //example input and output     //in 1 2 3 out 1 3 1     //in 123456789 2 100 out 123456789 100 21     long mex(long a,long b,long c)     { long d;      if(b==0) return 0;      if(b==1) return a%c;      d=mex(a,b/2,c); d*=d;这里忘了;d*=mex(a,b%2,c);d%=c;      return d;     }     int main(void)     { long x,y,z;      while(1)      { if(scanf(%d %d %d,&x,&y,&z)>3) return 0;      if(x<0) { printf("too small\n");continue;}      if(y<0) { printf("too small\n");continue;}      if(z<1) { printf("too small\n");continue;}      if(y>z) { printf("too big\n");continue;}      if(z>1000000010) {printf("too big\n");continue}      printf(%d %d %d,x,z,mex(x,y,z);     }}     根据这个程序,当已知一个输入,算出输出,如:输入 1 3 1 则输出 1 2 3 输入 123456789 100 21 输出 123456789 2 100

广州日报笔试题

广州日报
  1、填空部分是一些时事题,如:我国有多少网民,三个代表、北京申奥什么的,及记者的一些常识性的问题:如我国第一个以写新闻通讯出名的记者是谁?蔡元培曾经夸奖过的记者是谁?
  2、选择题范围与填空基本一样,包括时政和新闻知识:如深度采访的实质,记者的职业道德等。
  3、简答题就比较专业:一道是你参加一条高速公路的开通典礼,如何在记者会上发的新闻通稿之外写出会上没说的内容。一道是你去一个单位采访,但没有任何该单位的证件、邀请函之类东西,你如何骗过门卫混进去。第三道是有几家香水公司都想让你说好话,就是做软新闻了,你该如何处理。第四道是A明星与B明星不和,你如何报道A骂B的话而又不能让B告你诽谤。
  4、写作题是以“今年冬天不太冷”为题任意想象,加叙加议。
  5、五道智力测验:如何喝道啤酒杯底部的啤酒、汽车过隧道但高2厘米该怎么办、你吃苹果时吃到几条虫最恶心之类,10只点燃的蜡烛,让风吹灭了2只,后来在关窗户前又吹灭1只。问最后还有几支。

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

大家觉的怎么样,如果觉的还行,我认为大家最好把此贴收藏,因为我做这个专题花费了很长时间收集。希望对大家将来有用。

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

这个专集,我光收集就花费了很多时间,很珍贵的,建议广大网友收藏。

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

好贴,顶.
8-)

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

希望大家收藏。

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17种高效选聘方法

绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试,几个面试人员,一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员,向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的),再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断,然后汇总意见加以讨论,确定最终入选者。

  这种方法的能选对人吗?能,不过只能选对20%,和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程有效的步骤与方法。

选聘流程的五个步骤

  这五个步骤可以确保你设计出高质量的选聘程序,避免在技术上可能出现的“误伤”(拒绝了合适的人)或“走眼”(选错了人),并能建立起一个持续改善选聘效果的循环。

  步骤一:分析工作

  首先要撰写工作描述和职位说明书,并确定该职位的关键指标(KPl)。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。例如,候选人必须具有进攻性吗?是否需要速记?候选人必须能够将细小的、琐碎的要素组织起来吗?这些要求就是测试的预测因子,它们应能预测个体工作绩效的个体品质和技能。

  在第一步中,还必须定义成功地执行工作的标准。成功的标准可以是生产相关效标(Production―relatedcriteria),如数量、质量等;也可以是数据,如缺勤、服务期等,或(监督人员等的)判断。

  人们往往仔细挑选预测因子,却忽视选择好的绩效效标,这样做是个错误。在后面我们会看到人才选聘和绩效考核实质上是一项工作。没有好的绩效标准会导致选聘方法的有效性大打折扣。

  步骤二:选择选聘方案

  接着要选择、设计能够测量预测因子的测试方法。测量不同的预测因子,例如进取性、外向性和数字能力等,需要不同的方法和工具。例如装配线工作岗位,最有效的测试是斯特隆伯格敏捷性测试(Stromberg dexterity test)。

  每种不同的选聘方法对不同的指标敏感程度不同,有效性也不同,后面会详细介绍17种选聘技术的适用范围和有效性。我们常常会组合多个工具测量不同的指标,最后形成一个完整的选聘方案。

  步骤三:实施选聘方案

  主持选聘的人员和场地很重要。一般来说,所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著提高选聘的有效性,这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序,从而使偏见和误差出观的可能性降到最小。

  步骤四:把选聘结果与工作中的绩效联系起来

  精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。当员工进入公司或调任另一新岗位后,应持续追踪他的绩效水平,并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

  我们通常用期望图(Expectancy chart)来确定测试分数与工作绩效之间相关性。例如,对接受了斯特隆伯格敏捷性测试的装配线工人的统计表明,处于测试分数最高的1/5组的人,有97%的可能性被评定为高绩效者,而处于测试分数最低的1/5组的人,只有29%的可能性。这说明这个测试非常有效。

  步骤五:验证及改进选聘方案

  根据步骤四,应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案,并作出调整,使得公司的选聘有效性持续提高。

17种选聘技术

  传统的面试效果令人失望,那么除此之外,到底有些什么选聘技术供我们选择呢?这里挑选出了4类17种被广泛使用和接受的方法作介绍。

  第一类:面试

  1)非结构化面试

  虽然大家都知道效果不好,可是因为它实在便宜、方便,再加上表面看起来是那么回事,所以用的人还是不少,尤其在中国。至于会给公司带来多少损失,反正是潜在的,也就没人关心――包括老板。

  2)结构化面试

  优秀的结构化面试方案使选聘的有效性大大提高。可是开发一个结构化面试却非易事,首先要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现了良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效。然后,由工作专家和现有工作的执行人员对这些具体事例进行评价,进而为面试人员提供衡量基准,对面试对象的表现进行测评。随后,建立条件性题库,从行为学角度给出每一个问题的评分标准(好、一般、差)。这些答案提供了一种系统化的评分程序,有助于最大程度地提高判断候选人的有效性和可靠性。如果不采用这些评分标准,结构化面试与非结构化面试也就没有什么不同了。一旦确定了面试的基本内容,面试人员就需要在观察、人际交往技能、判断技能、面试过程的实施和问题的组织等方面接受培训。然后,面试人员还要就实际提出的问题进行练习,并根据练习结果得到相应的反馈。

  第二类:量表(工具)测试

  各种测试工具很多,包括技能测试、智力测试、身体能力测试、成就(经验)测试、兴趣测试等等。

  第三类:工作模拟

  这是效果最好也最为昂贵的测评方式,常用于中高层管理者的提升或选拔。

  1)工作样本选择(Work Sampling Technique)

  “过去的行为是将来的行为的最好预测”,工作样本技术就是据此设计的,用来测试求职者实际执行某项工作任务的技能。一般做法是:先选择几项对拟招募职位十分关键的工作任务,要求候选人完成,观察者将其工作表现记录在测试清单上。

  当职位要求的具体工作非常清晰、稳定时,这种测试方法明显优于能力测试。这个技术的关键在于是否能确定恰当的候选人工作样本。

  2)管理评价中心(Management Assessment Center)

  管理评价中心20世纪50年代由美国电话电报公司摩西博士在总结二战期间美军战略后勤局利用情景模拟法测评选聘敌后情报人员的成功经验基础上,开发并推广使用的一套主要适合评估经营管理特性的科学技术方法和规范化程序体系,主要用于测试管理人员的有关特性,要求被测试者在模拟情景中履行管理职责,然后对他们的实际表现进行监测评价。

  评价中心的基本要求是:评价须以确实成功的管理行为特征为依据,采用包括情景模拟、角色扮演等多种主客观评价技术,使用不同类型的工作模拟方法;评价人员应受过专门训练,

  认识到并熟悉评价工作和具体工作行为。其有效性在许多企业和政府部门中已得到广泛认同,特别是在估计管理者潜力方面的预测力比其他人事测评更为显著。

  第四类:其他方法

  1)同事评价

  2)自我评价

  3)笔迹学

  4)推荐人

  5)教育背景

  选人、选对人是公司建立竞争优势的开端和基础,而目前广泛使用的面试方法有效性极差。

招聘的怪招、阴招和损招案例集锦

题目:在坐公共汽车时遇到问题。注意,这辆公车是投币。全程1元。而你手中只有9角零钞。其他是面值100元的整钞。你怎么办?

  1、你应聘的是IC开发工程师。

  2、你应聘的是市场营销部人员。

  3、你应聘的是财务人员。

  答案:1、如果是应聘的IC开发:你必须诚实地告诉司机:对不起。我身上确实没有1角钱零钞了。

  2、如果是营销人员:你必须知道如何面对你的客户。你会坦然地把9角钱丢进去。

  3、如果是会计:你会下车去买报纸,换零钞,然后等下一班车。

  跟帖:1,我会打车~~要不买点东西换零钱。

  2,偶会下车,买份报纸,换成零钱,坐下一辆车。

  3,四个大字:随机应变!

  4,看来我天生是做营销人员的料,而且还是营销专业。当然,我也做得出来,所不同的是:我会把第一项和第二项同时做。也就是说,我会在解释的同时,出示我的9角钱,而且不经对方同意就把钱放进去了,哈哈。(没有一次没有成功过) 5,会直接改坐出租车―――这类莫名其妙的题目基本没什么价值。

  性经历叫我如何坦白

  采访对象:小叶男

  现在职业:市内某房地产公司策划

  去年年底,小叶在应聘一家大酒店营销策划的过程中,力闯招聘会公开面试和到酒店与人力资源部经理面谈两关,进入了最后一关:笔试。那次主考的是直接上司―――策划部经理。

  先是一个服务员带着他们几个人在酒店各层、各个餐厅、客房参观,以便让他们得出一个直观的印象。小叶在参观的过程中作了详尽记录,为写策划方案作准备。在经过长达两个小时的参观后,他们回到了会议室,着手写方案。那个时候没有酒店工作人员在场,他们几个同龄人可谓言谈甚欢。在经过又两个小时的吹牛、讨论和冥思苦想之后,每个人的方案差不多也出来了。然后他们一个一个接受策划部经理的单独面试。

  终于轮到小叶。在那个狭小而昏暗的办公室里,小叶坐在经理的对面,心里忐忑不安。经理面容严肃,手上只是随意地翻了一下小叶辛辛苦苦写的好几页方案,然后经理―――那个中年女人―――问他:你有没有过性经历?

  小叶一下子怔在那里,不知如何作答。本来相貌俊朗、能力出众的他并不乏追求者,说真话还是说假话?小叶的心底剧烈地斗争。如果说真话,会不会面试不上;如果说假话呢,会不会被认为没有能力,对异性没有吸引力?这样犹豫了半天,小叶正要说有的时候,那个经理又转变了话题:你有女朋友吗?现在感情稳定吗?她有没有意向性的工作单位了。这次小叶放下了疑虑,坦诚相告:他与女朋友的关系相当稳定,如果没什么问题的话,她的工作也在重庆。

  几天之后,小叶被告知录取了,不过他只是把那次求职当作一次增加面试经验的机会,并没有当真,所以后来也没有真的去那个酒店上班。而那个关于性经历的提问,一直让他心里不舒服。

  讲废话叫我如何开口

  采访对象:小蓝女

  现在职业:重庆某媒体记者

  小蓝是在上海读的大学。两年前,即将毕业的她去应聘一家医药杂志的编辑。在倒了三路公交、两趟地铁,经历了接近三个小时的“长征”之后,终于来到了那家杂志社。接下来,小蓝遭遇了一连串的怪招。

  在被问了几个专业方面的问题后,小蓝已经隐约觉得对方是在招医学方面的“准专家”,而新闻专业出身的自己可能真的不行。但接下来,主考官还是出了几十道心理测试题要小蓝来做。在那两三个小时里,小蓝备受煎熬。

  因为小蓝是经一个在这家杂志工作的男校友介绍来应聘的,所以在做完那几十道古怪的心理测试题后,那个面试她的年轻女主管竟然问她对那个校友的印象如何,对他的工作能力怎么看待。小蓝心想,这和我做这份工作有什么关系啊?

  既然答不上来,小蓝没有被录用

  小蓝后来在成都还经历了一个少儿图书公司的招聘。面试的时候,有一关是总编(也是一个年轻女子)拿出一篇文章来给他们看。小蓝前面的那个女生说她觉得有好有坏;而面对那篇漏洞百出的文章,小蓝直接作出了太差的判断,并且说如果自己是编辑的话是不会浪费时间来改的。那个总编很欣赏地说,她喜欢的就是小蓝这种直率的性格,她需要这种高效率的编辑。然后她把小蓝从会议室单独叫到她的办公室,开始语重心长地聊天。内容无非是她从小蓝身上看到了自己当初的影子,小蓝要找个什么男人才好等等。但对于小蓝精心制作的简历却无心留意。

  最后小蓝被录取了,但才干了3天,那个女总编就以小蓝工作态度有问题为由辞退了她。

  在见识了两个虽然年轻却不亚于灭绝师太一样的主考官后,小蓝真的搞不懂用人方是怎么想的。

  足以把人脑壳搞大的面试题

  1、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?

  2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

  3、小明一家过一座桥,过桥时是黑夜,所以必须有灯。现在小明过桥要1秒钟,小明的弟弟要3秒钟,小明的爸爸要6秒钟,小明的妈妈要8秒钟,小明的爷爷要12秒钟。每次此桥最多可过两人,而过桥的速度依过桥最慢者而定,而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问:小明一家如何过桥?

  4、一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头上戴的是什么帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子

求职最受欢迎的十大技能

每个有过工作经历的人都知道,能够为雇主提供其急需的技能是获得工作机会的前提,拥有过硬技能的人有更多的工作机会。

  一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能。

一、解决问题的能力

  每天,我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温,在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。

二、专业技能

  现在,技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。

三、沟通能力

  所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此,人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

四、计算机编程技能

  如果你能够利用计算机编程的方法满足某个公司的特定需要,那么你获得工作的机会将大大增加。因此,你需要掌握C++, Java, HTML, Visual Basic, Unix和SQL Server等计算机语言。

五、培训技能

  现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。因此,能够在教育、社区服务、管理协调和商业方面进行培训的人才的需求量逐年增加。

六、科学与数学技能

  科学、医学和工程领域每天都在取得伟大的进展。拥有科学和数学头脑的人才的需求量也将骤增,以应对这些领域的挑战。

七、理财能力

  随着平均寿命的延长,每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。

八、信息管理能力

  信息是信息时代经济系统的基础,掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。

九、外语交际能力

  美国需要从别国进口原材料和商品,美国的商品和服务也要出口到全球市场。掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。现在热门的外语是俄语、日语、汉语和德语(对于中国人来说,掌握英语显得尤为重要)。

十、商业管理能力

  在美国,生意就是生意,掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力;另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机

最常问面试问题及答案

问题1:你为什么想离开目前的职务?

  A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

  B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

  C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

  D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

  解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

  问题2:你对我们公司了解有多少?

  A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

  B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

  C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

  D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

  解答:以D居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

  问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?

  A.公司的远景及产品竞争力。

  B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

  C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

  D.合理的待遇及主管的管理风格。

  解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

  问题4:为什么我们应该录取你?

  A.因为我深信我比别人都优秀。

  B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

  C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

  D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

  解答:这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

  问题5:请谈谈你个人的最大特色。

  A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。

  B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

  C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。

  D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生(小姐)。

  解答:这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。

面试的27个经典问题

1、我们为什么要雇请你呢?

  有的面试只有这么一个问题 。

  2、你认为自己最大的弱点是什么?

  绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。

  3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

  说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

  4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

  “我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。

  5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

  我一向的回答都是(事实上也的确是):教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上得到的最多。

  6、你能为我们公司带来什么呢?

  假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训,立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想:Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。

  7、最能概括你自己的三个词是什么?

  我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。

  8、你为什么来应聘这份工作?

  “我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

  9、你对加班有什么看法?

  尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

  10、你对我们公司有什么认识?

  说几件你知道的事,其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。

  11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

  如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

  12、除了工资,还有什么福利最吸引你?

  尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。

  13、你参加过什么业余活动?

  既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

  14、你参加过义务活动吗? 

  现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

  15、你心目中的英雄是谁? 

  最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。

  16、你有什么问题吗?

  一定要提问。

  17、你过去的上级是个怎么样的人?

  别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。

  18、你为什么还没找到合适的职位呢?

  别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

  19、你最近看过的电影或者小说是什么?

  虽然《雌雄大盗》是部不错的电影,但现在显然不是适合讨论的时候,找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》。

  20、你的业余爱好是什么?

  找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

  21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?

  “我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。”

  22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

  “事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。

  23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

  随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比“当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……”更好的回答了。

  24、有想过创业吗?

  这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”

  25、买这张桌子给我

  如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。

  26、作为被面试者给我打一下分

  试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

  27、告诉我三件关于这公司的事情。

  你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。 
1、我们为什么要雇请你呢?

  有的面试只有这么一个问题 。

  2、你认为自己最大的弱点是什么?

  绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。

  3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

  说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

  4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

  “我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。

  5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

  我一向的回答都是(事实上也的确是):教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上得到的最多。

  6、你能为我们公司带来什么呢?

  假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训,立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想:Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。

  7、最能概括你自己的三个词是什么?

  我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。

  8、你为什么来应聘这份工作?

  “我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

  9、你对加班有什么看法?

  尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

  10、你对我们公司有什么认识?

  说几件你知道的事,其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。

  11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

  如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

  12、除了工资,还有什么福利最吸引你?

  尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。

  13、你参加过什么业余活动?

  既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

  14、你参加过义务活动吗? 

  现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

  15、你心目中的英雄是谁? 

  最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。

  16、你有什么问题吗?

  一定要提问。

  17、你过去的上级是个怎么样的人?

  别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。

  18、你为什么还没找到合适的职位呢?

  别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

  19、你最近看过的电影或者小说是什么?

  虽然《雌雄大盗》是部不错的电影,但现在显然不是适合讨论的时候,找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》。

  20、你的业余爱好是什么?

  找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

  21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?

  “我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。”

  22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

  “事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。

  23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

  随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比“当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……”更好的回答了。

  24、有想过创业吗?

  这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”

  25、买这张桌子给我

  如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。

  26、作为被面试者给我打一下分

  试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

  27、告诉我三件关于这公司的事情。

  你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。 

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

好东东,真是谢谢了!

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

好东东。不过下载的压缩包好像要密码才能解压啊?版主能告知密码么?? :-o

Re: 名企招聘案例集锦——精华版

不好意思,忘了给密码了。密码是www.hr.com.cn
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