[讨论] 人力资源部在绩效考核中扮演的是什么角色？

在中国，人力资源管理是由传统的人事管理转化而来的，也可以说这两种不同的管理方式以其独特的形态并存着，虽然在不断的引进国外一些先进的思想，先进的管理工具，但也保留了一些中国的特色。
        当今，绩效考核这项管理工具在企业的发展过程中越来越受到重视，但传统的思想还是制约这项工具作用的发挥。在这个先进思想与传统思想相融合的阶段，人力资源部在企业绩效考核中扮演着不同的角色，这个角色的定位很大程度影响着整个考核的实施及效果。以上有7个选项，概括了人力资源管理在企业绩效考核中所扮演的角色，请大家从中选出自己认为最符合的项(可选三项)，如选择其他的，请跟贴说明。

[ 本帖最后由 isabell1012 于 2007-11-29 17:16 编辑 ]

投票项目 ( 多选: 最多可选 3 项 ) 参与人数 181  

 

1.  1、方案设计与维护者
2.  2、考核组织者
3.  3、指挥者
4.  4、监督者
5.  5、引导者
6.  6、辅助者
7.  7、其他